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推 typepeter: 有中肯 但夠血淚 12/29 22:53
推 vn509942: 難怪改變公司文化的過程常是腥風血雨... 12/29 22:54
→ femlro: 敏捷開發在台灣 呵呵 被嗆到爆炸 12/29 22:54
→ landlord: 希望我有一些機會帶給大家一些希望 XD 12/29 23:00
推 mouse21: 敏捷開發跟設計模式到什麼年紀時候才會像本能一樣運用在 12/29 23:04
→ mouse21: 程式中呀？ 12/29 23:04
→ femlro: 樓上@@ 取決於您的公司 12/29 23:06
→ femlro: 您的公司如果是智障公司 沒辦法敏捷開發 12/29 23:06
→ femlro: 您的公司如果是強者公司 那就很快就能跟上大家 12/29 23:06
→ femlro: 偏偏智障公司>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>強者公司 12/29 23:06
推 bravomao: 不過這一兩年倒是有看到一些公司開始對發佈自動化很有 12/29 23:10
→ bravomao: 心想要做好。也許在上板遇過太多鳥事吧! 12/29 23:10
→ bravomao: 小弟個人也覺得把發佈自動化搞好是整個流程的基礎。 12/29 23:11
推 Argos: 完全說中 公司什麼都沒 幾個老工程師 沒用過版控 不知道框 12/29 23:12
推 Wolfken: 所以DevOps其實是在改造文化，最難的也是在改造文化這關 12/29 23:13
→ Argos: 架 待辦事項寫在月曆上 是啦 如果只有兩三個人那也就算了 12/29 23:13
→ Argos: 公司要擴編 導入git 導入管理介面 導入框架 導入MVC 每一項 12/29 23:14
→ Argos: 執行起來 都是我先弄 等到弄出一個結果了 逼得他們不得不學 12/29 23:14
→ Wolfken: 而且改造文化這事沒有什麼一定成功的秘訣，只能盡力而為 12/29 23:15
→ Wolfken: 真的不行...就是神仙難救無命客，換個病人醫吧 12/29 23:15
→ Argos: 才開始動... 連主管在後面推 也三催四請才肯作 大部份台灣 12/29 23:15
→ Argos: 公司都馬是這樣... 老闆也不懂 誰管你什麼鬼 東西生出來最 12/29 23:16
→ Wolfken: 當然一定有增加成功機率的做法，但沒有百分之百保證成功 12/29 23:17
→ Wolfken: 最後還是看這間公司體質服不服得了這個藥 12/29 23:17
→ Argos: 重要 過程不是重點 出包就一直鞭 ... 12/29 23:17
推 mrforget: 對老人來說，他學了這些東西，薪資也不會加倍跳，他們當 12/29 23:19
→ lovdkkkk: 我覺得簡單有簡單的做法, web app 來說多個瀏覽器自動化 12/29 23:19
→ mrforget: 然不學，不然就反正我要退休了，學了幹嗎!? 12/29 23:19
→ lovdkkkk: 定時跑測試就差很多了 12/29 23:20
→ lovdkkkk: 需要的工也相對少, 較容易推 12/29 23:20
推 Wolfken: 還有重點是要很有耐心，一開始就要做好至少3~5年長期抗戰 12/29 23:21
→ Wolfken: 的心理準備 12/29 23:21
→ smallworld: 主要是這東西外觀上是無法帶來利潤 大家都不肯做 12/30 00:03
→ smallworld: 而且工超大 會卡到既有project 12/30 00:04
→ bndan: 這東西是長遠下來會帶來大量利潤 但在初期會非常痛苦..所以 12/30 15:19
→ bndan: 完全不適合炒短線的(對 就是說公司經營)用這套.. 12/30 15:20
推 aacs0130: 真的是中肯血淚心得呀！ 12/30 23:02