Re: [討論] 熱心或撈過界

奇怪怎麼當到二級主管了感覺素質很差啊= = : 部門內有一個好學的同事， : 興趣是跨足其他人負責的，較熱門的領域，看不懂的地方問owner態度也還不錯。 : 但最近有某同事有被惹毛了，原owner在不知情的狀況下被他抓到一個bug， : 當事人覺得在未被告知，且主管未交辦的狀況，被侵犯工作權 : (爆點應該是他把這件事寫到考績表裡面: "Revise xxx driver")。 : 請問大家碰到這種同事，是很高興他幫忙找出bug? 你是沒看到owner已經火大了 都已經驗證了，還上網問這些屁話幹嘛？ : 還是會賭爛嘔心瀝血的成果被"審查"呢? 好學同事應該覺得你這種老人很雷= = 說溜嘴還上網議論他們私事，還幫忙做民調 老實說，都當到二級主管了，也不是嬰兒了 多少該知寫code實力一回事，當主管更講軟實力 請你去當主管就是要打理好下面這些人的事 怎會去亂問變成亂源？搞不搞懂做事順序啊？ 今天這種事的處理，並不是拿去問網友對錯是非 當主管該做的事，是調和對錯大事化小，懂嗎 我要是非對錯那我請法官就好了，請你幹嘛 今天A同事考績這樣寫 ，那你就先調A同事來問 問：這owner另有其人，他有委託你修嗎？ 還是你學一學有不同想法自己改的？ 如果當事人誠實告知是他擅自找的 那你就說：發現bug代表有實力 但當事人也有可能： 1.已經在local環境修了只是還沒測完push上去 2.當事人考量較深入或有其他side effect，所以才沒很快提出你這次的solution 這次可以先算KPI，但下次請尊重owner，同時他是owner很有可能有更深刻的考量，請先把s olution拿去跟owner討論，再兩人一起來找我，否則以後擅自動別人專案，不會採計 反之，假如兩人一起找我，那我確認完兩邊都會給credit，畢竟公司鼓勵大家修bug，我也 不會吝嗇去計KPI 假如A同事說謊，例如他說owner太忙叫他修的 那你就說，事關KPI，你有mail或slack對話可佐證嗎？如果沒有，我還是會兩邊都求證哦 這樣就能弄清楚他是熱心還是來陰人的 反正，不管怎麼做，絕對不是上PTT民調啦 難道大家叫你拔KPI，你要跑去跟A同事說，不好意思這次不能算因為PTT科技板大家都覺得 不妥，這樣嗎= =？ 都當到主管了，不求你很會政治鬥爭 但至少安撫下屬，讓大家感覺到他媽的公平 這是你份所當為的職責，懂？ 咻咻咻 -- 他們家遊戲規則是怎樣我不知，但蠻多公司都會把開發項目跟bug分別列ticket，算kpi時有 去算ticket數沒毛病呀 更何況對於某些開發情境，改善一個bug等於新增一個feature，兩者並非總是壁壘分明 能救一個是一個 出來工作不是為了賺錢難道為了求真理求知識？ 何況A自己都列上去代表他在意 至於公司算不算我不管，我面談一定會說有啦有算（反正沒一家會公開自己算式又沒差） 我一直都很正常，瘋癲的是這個世界！ 你去問原po阿他們公司就可以列 來找我抬槓幹嘛= = 我也看過伺服器公司有計module也很重視bug ticket所以都有計的，可能你公司比較沒那麼 全面 啊既然有你沒看過的事物就當知識記起來不就好了 硬要懷疑人生會比較充實嗎= = 佛渡有緣人 本月尊主要還是聚焦在講正確做法 原po那樣搞，以台灣文化大家吞沒錯啊 啊問題你當主管沒本事留人，要你何用 小主管沒辦法讓大家加薪這正常 起碼能做的就是讓大家舒服願意待 不是沒事搞些機巴毛，這樣大家摸摸鼻子年後閃人，留一句生涯規劃 何苦呢
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推 erial : +107/27 01:45

推 webber123 : 推這07/27 01:54

推 mooto : 話說回來 這個主管針對下屬把抓到bug寫進考績表的後07/27 02:30

推 mooto : 續是甚麼呢? 正常來講 完成的工作列一列就夠份量了07/27 02:32

→ mooto : 找到bug這種事情 在週報就可以呈現的事情 有重要到07/27 02:33

→ mooto : 變成KPI嗎 正常對於找到bug的人就會有印象分數了07/27 02:35

推 fanix21 : 推，你是不錯的主管07/27 02:54

推 ak532892 : 推07/27 02:58

推 hj980036 : 推07/27 07:50

推 bnd0327 : 這的確是主管業務範圍內能讓事情運作更好的做法07/27 08:39

推 wulouise : 你是吃到某編輯的口水嗎？咻咻咻07/27 08:46

推 huanyu1350 : 推07/27 08:50

推 factotum : 推 超雷主管07/27 09:00

推 ajstyles1 : 看破不說破 也不需要跟原po講這些大道理了07/27 09:02

推 asdf0923 : 推07/27 09:06

推 bruce523 : 推07/27 09:47

推 eddie0729 : 推一個07/27 09:48

推 ninijar : 推07/27 09:50

→ samm3320 : 抓個bug也要計較KPI有打到這麼細嗎07/27 10:11

推 silver5566 : 處理人的部分不錯，主管當為之事07/27 10:20

推 sniper2824 : 你怎麼在這邊這麼正常07/27 10:27

→ samm3320 : 跟追求真理無關啊，一般KPI也就看你完成哪些module07/27 11:16

→ samm3320 : ，進度快慢，有什麼新專利，哪會去計算抓出幾個bug07/27 11:16

→ samm3320 : 。07/27 11:16

推 mooto : 要看職責是什麼，qc/qa就是負責抓bug的，de當然不會07/27 11:53

→ mooto : 把bug列成自己的kpi，哪有自己寫的東西有bug，擦完07/27 11:53

→ mooto : 屁股還可以變績效這件事07/27 11:53

→ mooto : 我認同抓bug是好事，但如果是owner 自己造成的，就07/27 11:55

→ mooto : 是另一個故事了07/27 11:55

推 kinji0812 : 怎麼好像尖端的編輯07/27 12:51

→ kinji0812 : 咻咻咻笑死07/27 12:52

推 ihatesmith : 推，好文，這才叫科技版。07/27 12:57

推 IanLi : 推07/27 13:02

推 wcre : 認真回答推，都二級主管了還要問網友正解，怎麼升上07/27 14:01

→ wcre : 去的07/27 14:01

推 kobebrian24 : 推07/27 14:30

推 Winolf : 這臉打的真響，通常很雷的主管，底下都一片混亂，07/27 15:13

→ Winolf : 然後他會跟你說，人很難帶 （茶07/27 15:13

推 ratiugyokai : 幾霸昏07/27 15:18

推 physicsdk : 不用說是ptt鄉民覺得，主管不想負責任的時候丟一句07/27 19:11

→ physicsdk : 萬用的“這是公司的政策我也沒辦法”就夠讓人討厭07/27 19:11

→ physicsdk : 了，5月打考績你6月才來，明年沒調薪沒RSU；你今年07/27 19:11

→ physicsdk : 績效很棒，但這間公司的調薪就是大鍋飯啦，都是公07/27 19:11

→ physicsdk : 司的政策我也沒辦法，廢物要你何用。07/27 19:11

→ physicsdk : 談責任的時候怎麼不敢說公司大鍋飯，你跟別人一起07/27 19:12

→ physicsdk : 耍廢明年也領差不多07/27 19:12

推 aegis91086 : 推07/27 19:14

推 blackrays : 雞毛蒜皮的小事也要po上來公審 主管當假的07/27 19:21

→ BIOS : 二級主管連是非都不會分辨還上來問真的蠻好笑的07/27 19:24

推 Mbappe10 : 果然還是有正常人的07/27 20:07

推 yannylue : 推 07/28 10:59

推 ksjeff0928 : 推0...0 07/28 19:02

推 yudofu : 二階主管如果是那種只帶五、六個人的，其實也只是有 07/28 20:31

→ yudofu : 責無權的學長等級而已，也不用想得好像經歷多大風浪 07/28 20:31