Re: [請益] 判斷工程師戰力的客觀標準

: 今天看到一句話很有感覺:「設備只要花錢買就有，但人才素質與經驗，卻不是競爭對 手 : 短時間內可追上」 : 但是站在企業經營者的角度，假如自己不是技術出身，該如何分辨這個工程師強不強？ : 沒有一個工程師會承認自己是庸才，出了包會想辦法推給別人，或者想辦法掩蓋，不然 就 : 是努力捧LP，所以只有同部門的工程師，知道彼此的實力，部門主管最後看到都是包裝 過 : 的結果，最後職場很容易變成反淘汰 : 但如果經營者想要組一個精英小隊去做利基型產品，挑戰技術很強的國外大廠，工程師 又 : 不像軍隊可以用測驗分出高下？應徵新人可以看學歷靠測驗，但決定老鳥升遷還用考試 的 : 感覺很奇怪! : 難道在工程師領域，沒有像職棒那樣有客觀數據可以衡量戰績嗎？ 這篇很深，小弟盡量講淺。 老闆不管工程師啦，只要管好主管就好了。主管就是要能執行老闆理念，讓案子運作正常 的。 找強的工程師是主管責任，但不需要整個team都強者。找過多強者只是增加摩擦和浪費人 力罷了。以我來說，一個常態分佈的小隊，小弟就有信心能打仗了。 回到你問題，怎麼看強弱。 其實強有很多面向啦。 如果是要研發新技術，就找神人啊，常跟神人合作的人都會內建神人sensor。 如果是要量產大案子，要找細心，有經驗的人。 如果是要接爛尾案子，就要找有企圖心，還有樂觀正向的人。 但是不管怎樣，以上談的是案子的key man，一定還需要其他人配合。找對build team的 人比什麼都重要啦。 像打仗，誰管你小兵個人技多強，嘛都問將領是誰。 至於你提到什麼和國外大廠拼技術的build team，小弟平凡人，會盡量避戰滴。 -- 重點不是贏，是達成目標呀，理論上resource剛好就好，多出的人力可以接其他案子啊。 而且講現實的，到時候獎金下來，明星隊要怎麼分，平均分大家不爽，不平均分就準備走 一堆人XD 沒辦法，資源有限。不患寡而患不均，所以高底薪加分紅保密應該算不錯的solution。而 且強人會走常常是受委屈，錢反而事小。 當然有啊，我們公司也不少學霸，工作表現還是常態分佈。 那只好成群結隊囉，找主管是自己學長會比較順利。 科科，那是強者的世界啊，不可否認一般人都是普通人吧。請多打開眼睛看看這個浮華世 界唷：) 其實Netflix是個好例子，他能提供高薪主要是因為資本市場資金的注入，而找來的這群 強者，至今仍在幫公司賠錢。 哪個個好帶喔，回想一下，NBA拿冠軍的隊伍，隊員是全明星，大家對教練的稱讚比 較多，還是普通組合奪冠比較會歸功於教練。
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推 mmx9797: 中肯推04/28 07:38

推 rainbowcatch: 重要嗎？ 加班時數和捧LP才重要04/28 08:04

推 seafloor: 全部神人一起工作 打雜的事誰做？推常態分布04/28 08:13

推 bonaqabo: 中肯04/28 08:26

推 PGennnnis: 推04/28 08:51

推 chiefoflaw: 常態分布小隊+104/28 09:03

→ anson1983: 一將功成萬骨枯, 04/28 09:06

推 lovescpurple: 推一個。籃球比賽五個都喬丹，不一定是最強的。04/28 09:12

→ JRD: 明星隊打一般隊 誰贏？假設不考慮默契04/28 09:19

推 vtr198172: 推常態分布，打雜的事總是要有人做的04/28 09:20

推 getbacker: 專案開發一定會有雜事，每個人都是高手真的可能會出包04/28 09:23

→ getbacker: ，也需要幾個中等程度但是有耐心跟實務經驗的人04/28 09:23

→ havochuman: 三巨頭雷霆都快打輸爵士了 擺在對的位置才是重點04/28 09:28

推 nyitalumnus: 擺在對的地方才是重點，都是明星出包的機率很大。04/28 09:33

推 atpx: 正確, 看NBA就知道啦, 巨頭太多互搶球權而已04/28 09:53

推 JRD: 就是要塞幾個 認命做雜事 且細心不出錯 外加個性良好 任勞任 04/28 09:56

→ JRD: 怨 且能接受分紅相對少很多的優秀人才就對了 04/28 09:56

推 HRyan: 巷內 04/28 10:15

→ descent: google 這種公司有弱的嗎? 04/28 10:26

推 kelly16: 中肯推 04/28 10:33

推 star99: 找五個Kobe只會自幹跟互噴也沒啥用 04/28 10:35

推 chiefoflaw: 再請問資深技職主管，面試會刻意忽略四大怎麼辦？ 04/28 11:04

推 dobeqoo: 中肯 太多雜魚自以為是keyman....04/28 11:12

推 seafloor: 如果找了一堆高手 最後要嘛散掉 要嘛變成常態分布 04/28 12:27

推 shupau: 中肯推 04/28 12:58

推 divergience: 有意思!04/28 12:59

推 ak075: 找一堆明星沒用，球只有一顆啊……04/28 13:07

推 IanLi: 強者互輕同性相斥，不可能靠全明星隊長期作戰。 04/28 14:39

→ IanLi: 再怎樣也要有擔屎的人。 04/28 14:40

推 bosyuan: 推 04/28 14:54

推 OxFFFF: 完全正確，處理團隊內、團隊間的關係比處理技術困難多了.. 04/28 14:58

→ OxFFFF: .04/28 14:58

噓 focker: 不中肯噓04/28 15:13

→ flash5408: 不懂。灣區公司怎麼都強調best talent呢？而且強者之 04/28 16:26

→ flash5408: 間哪有摩擦啊，那是公司文化吧。強者都馬想跟強者工作 04/28 16:26

推 imshamus: 人才要用在對的位置才是人才04/28 16:36

→ flash5408: 你要不要參考一下netflix的culture deck... 你講的是 04/28 16:43

→ flash5408: 平行世界嗎... 04/28 16:43

→ flash5408: 當然要全部all star 啊 推文讓我打開眼界 04/28 16:54

推 zased: 看產業別 紅海產業就要常態分佈、藍海就是全部強者。全部04/28 17:48

→ zased: 強者才是看主管帶人的能力，常態分佈太好帶了。04/28 17:48

推 wynight: 這篇正解，中肯好文 04/28 18:01

→ JRD: 教練想表現自己很厲害 不用全明星 結果打不進季後賽 哭哭的是 04/28 18:39

→ JRD: 老闆.... 04/28 18:40

→ JRD: 教練用全明星 打不進季後賽 老闆跑路 04/28 18:40

推 rainlover: 要組全明星，教練自己領導統御要夠強，想想禪師 04/28 18:58

推 eknbz: 這篇才是符合一般業界需求的 拿國外頂級公司菁英team比沒 04/28 19:08

→ eknbz: 意義 04/28 19:09

推 raapp: 案子不要出包是應該，是平凡。出包能收就是強者，至於為什 04/28 19:16

→ raapp: 麼出包…那就不是重點。 04/28 19:16

推 cerwvk: 同意樓上, 不出包不是強者, 能解決出包才是強者. 04/28 20:05

→ cerwvk: 這就是台灣人的腦袋思維. 04/28 20:05

推 seafloor: 本版只有技術門檻高才是強者。 04/28 21:07

推 chiefoflaw: 我們公司就是出包，結果國立名校文組，比私立技職理 04/28 21:22

→ chiefoflaw: 組，還先找到技術問題 04/28 21:22

推 jecko: 推這篇～ 04/29 00:17

推 iuowsiq: 2F 好丟臉 04/29 10:36

噓 wixter: netflix net income明明是正的 04/29 11:57