※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1383014539.A.C3D.html
推 bezlin:花大錢讓他上課 大都會簽約 不過小錢就算了吧 10/29 10:50
→ HolyBugTw:花大錢簽約對RD來說也是一個風險就是了 10/29 10:50
→ HolyBugTw:我知道有個人一開始就是出國受訓,也上語言課 10/29 10:51
→ HolyBugTw:約是簽你出去幾年,就要回母公司任職幾年 10/29 10:51
推 ray2501:企業不可能沒有風險,總是要投資的 10/29 10:51
→ HolyBugTw:可是一旦出去被母公司發現他有隱疾,就拖了一陣子打回票 10/29 10:52
→ HolyBugTw:後來就很慘,公司要他吐回機票住宿師資一切費用 10/29 10:52
→ ray2501:不能因為員工可能跳槽就不投資,這樣變本末倒置 10/29 10:53
→ HolyBugTw:當然薪資也包含在內...來回一趟就是幾十萬的索賠等著 10/29 10:53
→ HolyBugTw:這個RD是認栽賠了,有一個是表現不佳被踢回去之後還待著 10/29 10:53
→ HolyBugTw:不過主管擺明說了,你就做到合約結束,不過升遷都別想了 10/29 10:54
→ HolyBugTw:這間我只能說不算小,而且業界人士應該多少都知道是哪間 10/29 10:55
→ HolyBugTw:當然我認同r兄你覺得企業要承擔風險培訓人力的想法 10/29 10:56
→ HolyBugTw:可是我不能認為這是天經地義.彷若老爸老媽就該養自己 10/29 10:56
→ ray2501:不是天經地義和完全沒有付出是二回事 10/29 11:09
→ ray2501:如果你支持完全不用付出,那也很好,每個人都有其想法 10/29 11:09
推 windlll:要不要培訓人材公司決定,但公司要知道 10/29 11:23
→ windlll:無經驗之人常常比有經驗的人多,你們是否能承擔 10/29 11:24
→ windlll:這段時間的空窗所帶來的代價 10/29 11:24
→ lave70:想要有收穫必先要有付出 不管是公司或員工都適用 10/29 12:07
推 shortoneal:其實也沒差啦,如果RD靠自己練起來了,更是沒有理由留 10/29 12:11
→ shortoneal:下來讓你爽就是了,你找新人不就是便宜跟有可能練起來 10/29 12:12
→ shortoneal:不用講的好像養一個RD都只是公司在付出而沒有算計 10/29 12:12
→ hababy:好像看到慣老闆的縮影XD投資員工也是種投資,沒有穩賺的 10/29 12:21
→ hababy:投資後員工跑掉或者表現不好只能說是公司看走眼 10/29 12:22
→ hababy:如果有兩家公司給offer,其中一家定其送員工受訓,一家不會 10/29 12:23
→ hababy:正常人想選哪家? 10/29 12:24
→ hababy:越多人想來就越容易找到優秀員工,優秀員工貢獻也可能較多 10/29 12:24
→ hababy:不然那麼多外商常送員工受訓都是潘仔? 10/29 12:25
→ hababy:拿426&臺廠那種文化當成理所當然,公司競爭力很難大幅提高 10/29 12:27
→ hababy:你這種思維跟某些老闆希望新鮮人一進公司就十八般武藝俱全 10/29 12:27
→ hababy:有什麼差別? 10/29 12:27
推 jeromeshih:另外打混員工公司可以layoff呀,如果打混又送訓 10/29 12:39
→ jeromeshih:這該檢討公司還是員工? 10/29 12:39
推 waterdisney:426跟台灣廠商的分析,很有道理 10/29 13:01
→ HolyBugTw:公司要檢討啊,我不覺得淺顯易懂的事情需要大書特書 10/29 13:40
→ HolyBugTw:我的立場僅止於不該把受訓當作理所當然 10/29 13:41
推 windlll:簡單說 各取所需 10/29 17:21
噓 tagodbless:千錯萬錯都是員工的錯 10/31 21:18