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推 mozume: 大推開源節流分類,完全符合我歷年經驗 09/17 08:05
→ mozume: 敝部門長年就是做輔助、節流的工作,感想就是好事沒我們 09/17 08:07
→ mozume: 的份,出事了,個案看通案,報告檢討寫不完 09/17 08:07
推 alihue: 好久不見 09/17 09:16
推 baby850811: 推 09/17 09:40
推 abc0922001: 開源節流這個我倒沒想到 09/17 10:06
→ MOONY135: 他是醫生,你的前提來說他是不太可能閃人的,最佳解也只 09/17 10:22
→ MOONY135: 是開公司 導入之後變成接案公司變成接醫院案。 09/17 10:22
推 justaID: 大推,切入點簡明扼要又一針見血 09/17 11:47
推 brucetu: 賣斷讓公司自己找別人當顧問,找專職RD/IT發展系統,就閃 09/17 12:09
→ brucetu: 人了啊 09/17 12:09
→ brucetu: 只有卡位卡不進去的,想閃哪有閃不掉的 09/17 12:10
推 purplvampire: 推,真的 09/17 13:47
推 d8888: 感謝大大的回覆,我再往這方面思考 <(_ _)> 09/17 15:41
推 michellehot: 感謝 思路很棒很有意思 09/17 16:44
推 CRPKT: 推這篇,profit center 與 cost center 09/18 09:48
推 bilo8956: 推這篇的分類思路 09/18 10:55
推 stfang925: 厲害 09/21 04:54