Re: [請益] 面試的時候要問面試官什麼問題?

大家可以複習一下這篇, 簡單扼要完整 [1] https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1427911752.A.ACB.html 我自己的補充: 1) 公司/部門目標與想解決那些問題, business到技術問到愈細愈好 2) 對軟體工程的重視程度, 也就是CI, 看對方講的多完整在細鑽下去 3) 採用甚麼軟體流程? Scrum, waterfall, 導入程度? 4) 平均每周工時, 加班頻率與工時 5) "公司贏其他公司的地方(優點)"引用自[1] 我很喜歡這個問題, 所以在強調一次 :) < 面談順序matters > 在問之前我傾向請公司先介紹他們的目標與遇到的問題(1)) 然後在介紹自己經驗時"align到可以怎解決這些問題", 強調自己對公司價值 類似把公司當客戶先請他們開需求, 面試者從自己經驗提供solution 理論上本該這樣, 不過實務上我觀察公司會先請面試者自我介紹, 然後面試者 講一堆其實公司不太需要的經驗, 浪費雙方時間...orz < 會不會搞得像在面試公司團隊而被討厭而扣分? > 請參考"被討厭的勇氣" (誤) 的確在台灣有可能面試官覺得你問太多 = 沒表現低姿態 = 扣分 但... 面試就像定合約, 沒弄仔細的話, 進去公司發覺太多細節跟想像不同要不走人 要不忍辱偷生, 對雙方都是更大傷害阿, 自己要權衡一下. 畢竟面試時雙方地位 算是最對等的狀態, 也是面試官會對你最客氣的狀態喔~ < 面試問在多還是可以被唬爛阿, 有用嗎? > 很簡單, 透漏資訊愈多, 愈可能有漏洞, 絕對比甚麼資訊都沒來的好判斷 一個眼神, 一個肢體動作, 一個tempo變換, 或是邏輯前後矛盾都是資訊阿 < 可信度 > 其實內部情況問內部工程師最準啦~ 還可以跟面試官講的交叉比對... 畢竟面試時大家都會包裝, 常常進去才知道廣告不實, 弄得待不久又離開 對雙方都很傷 那一個人人脈有限不一定認識到裡面的人怎辦? 1) 掃弱連結 朋友的朋友的朋友, 掃該公司員工linkedin找出2nd, 3rd connection再請中間人幫忙 2) ptt問 在這提是廢話無誤...XD 3) ibeejob/glassdoor 需要靠大家幫忙養 : ※ 引述《lingin1204 (不賣煎餅的小林~)》之銘言： : : 小弟以前都傻呼呼 : : 只期望有一份工作 : : 現在發現其實誤入歧途 : : 真的很浪費時間 : : 請問每次最後的發問時間， : : 該問什麼問題好呢? : : 謝謝 ! : 剛好前陣子也都在面試 : 我就順手貼上我會問的問題整理集了 : (其實也是把科技版或網路上常看到的整理在一起而已 @@) : 一、工作內容相關 : 1.我想多了解一點工作上的內容 可不可以請主管多聊一些 : ex.像是會用到那些程式語言、開發工具、環境...etc : 2.部門對於新進員工會提供哪些訓練或課程來幫新人更快進入狀況 : ex.線上文件、直接參與專案做中學、指派較資深的人帶領...etc : 3.請主管介紹一下公司及部門的近況如何 : ex.接下來想發展或是正在進行的方向 : 二、部門同事相關 : 1.貴部門的成員有幾個人? 他們的學經歷、平均年資以及年齡? : 2.部門或同事之間氣氛如何? : 三、職缺相關 : 1.為什麼開放這個職缺? 是因為有人離職還是業務擴大? : (若回答有人離職，那就多問是否能了解離職原因為何) : 2.為什麼想要找我來面試? : →可以了解到自己有哪些優勢或專長會比較被看重，日後可針對這特點發揮 : 3.主管對這個職缺的要求與期望? : ex.主管對於員工在人格特質上的期許是著重團隊? 還是喜歡員工單打獨鬥? : 新人遇到問題是希望他們能先自己想一想? 還是能盡快反映出來? : → 我自己遇過不同說法，個人感覺沒有一定對錯問題，純粹看自己能不能認同 : 4.會根據哪些因素或特質來判斷要不要錄取這個人? : 5.討論筆試結果，為啥會想考這些問題、討論寫錯或寫不好的地方...etc : 四、薪資福利與其他 : 1.多久會知道錄取結果? : 2.薪資結構? ex.是否保14個月、津貼補助、績效獎金 : →新鮮人建議有跟人資面談時再問 : 3.針對履歷或是今天的面試有無建議的地方 : 大概就這些吧@@ : 我自己是都會問大部分的問題啦~ : 有缺的再請大家補充囉~ -- 穩賺＋不賠=可轉換公司債 全台灣唯一最專業可轉債討論區--悠債網 http://www.yobond.com.tw/ --
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推 Mahes: 「公司勝過其他公司的優點」似乎大多被面試官用漂亮話混過. 06/12 09:24

→ ntddt: @Mahes: 一定的阿 但至少他有說出來比較能判斷真實性~ 06/12 20:15