[討論] 工作上不會的事

各位版友好 最近和朋友討論他的工作情況 自己也不太知道這種情形要怎麼辦 想說上來聽聽看大家的想法XD 朋友今年初無經驗轉職人資 找到一間中型公司(50人左右)的人資行政 以前人資工作是公司財務處理 主管是財務專長，也沒有人資背景 進去後工作內容偏人事行政(勞健保、發薪等 大多時間幫忙做公司的雜事 像是寄信、開發票等 朋友其實有點後悔 感覺當初應該找有人資單位的公司 或許能學到比較多東西 最近主管請他詢問公司各部門狀況 擬定一些公司流程 其中最棘手的是考績制度 主管希望能擬定一個建議的考核方式 我朋友目前靠看書、網路上的一些資源來理解 但他一直不知道如何運用在實務 覺得自己不會做 他想說是不是自己自學能力太差 也不確定是不是要跟主管談談這個情況 不知道各位版友怎麼看這個情況 這個工作分配本來就超出他的能力嗎？ 或者有什麼建議可以給他 十分感謝！ -- 補充一下，他的主管是財務主管，朋友也是掛在財務部門底下 這個缺應該是為了分攤財務的工作量而開的 把人資工作跟雜事切出來給他（？
※ 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.15.9.187 (臺灣)
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→ pujos: 想要學東西，人家丟案子給你，你卻覺得超出你範圍，嗯...03/15 09:15

→ pujos: 自己騙自己那就多了03/15 09:17

→ dong531: 就和主管討論吧，初步弄個框架，先求有再求好，我遇過的03/15 09:17

→ dong531: 大多分兩塊，2-30%公司制度、7-80%專業能力，公司制度裡03/15 09:17

→ dong531: 面會放一些勤惰、資安之類的公司共同項目做考核，專業能03/15 09:17

→ dong531: 力就要讓每個部門針對每個職缺類型去擬出考核項目，每年03/15 09:17

→ dong531: 都會調整細節，細節就不會是一個人資能決定的，心態就是03/15 09:17

→ dong531: 不需要覺得需要自己一個人就要把考核制度一次做完整03/15 09:17

推 xvited945: 考績制度要沒有經驗的人來做？這不是部門主管的業務範03/15 10:29

→ xvited945: 疇嗎？人資怎麼會知道各單位的實際運作情況呢03/15 10:29

推 micado: 考績制度應該是老闆協同各部門主管一起制定工作規範書03/15 11:24

→ micado: 再由工作規範明訂各職位的工作百分比 再來定計算方式03/15 11:24

→ micado: 這不是由一個沒有經驗的人資單獨可以做出來的工作03/15 11:25

→ micado: 請他去找老闆談 要做的話建議找有經驗的顧問或是再找一位03/15 11:25

→ micado: 對考評有經驗的人員進來做03/15 11:26

→ micado: 另外 沒有人資背景的人資主管 可能要斟酌要不要換個工作03/15 11:27

推 fanix21: 沒有人資背景的人資主管，沒專業的主管…03/15 11:29

→ micado: 所以才會以為一般人資就可以做到公司範疇的績效考核03/15 11:30

推 micado: 還是一樣老話一句 人資主管沒有人資背景 那就等事情發生03/15 11:41

→ micado: 就知道事情會多棘手03/15 11:41

推 cityhunter04: 人事本來就要管考績，沒法自學就只能離職啊 03/15 12:02

推 micado: 不是哦! 你要看應徵進來時有沒有提到要做考績 沒有就沒有 03/15 12:03

→ micado: 沒有說什麼人事本來就要幹嘛幹嘛 03/15 12:04

推 leptoneta: 人資只要規劃通用考績制度 專業細節讓各部門自行訂定 03/15 12:22

→ xvited945: 沒專業分工的爛公司人事才需要制定考績細項 03/15 12:23

推 eddie83121: 這是一篇證明人資是一項專業的文章 03/15 13:02

噓 cityhunter04: 傻眼，又在講應徵時沒講就不需要做？你工作十年都 03/15 13:42

→ cityhunter04: 做一樣的事情嗎？完全不會進步的員工真可怕… 03/15 13:42

推 micado: 好哦 03/15 13:56

→ kevinmeng2: 我見過財務主管管人資的，如果沒有稽核經驗 03/15 14:11

→ kevinmeng2: 幾乎都是什麼都不給花…然後公司名聲臭大街 03/15 14:11

推 maye: 學呀！公司給機會，有啥課就去上，如果需要人帶， 03/15 14:38

→ maye: 那一開始就要找有人帶的公司，但那種很競爭，沒經 03/15 14:38

→ maye: 驗相關所學可能也進不去吧！ 03/15 14:38

推 EKman: 好機會呀，整間公司的考績制度讓妳建立，也沒有人比你更懂 03/15 15:38

→ EKman: ，而且是對內的，做壞了也不會怎樣，這不是很棒嗎？ 03/15 15:38

→ EKman: 趁現在好好研究一下，之後跳槽可以說整個架構都是你從頭建 03/15 15:40

→ EKman: 的，多讚啊 03/15 15:40

→ EKman: 不過法規的部分要嚴謹一點，主管要扛該扛的責任 03/15 15:41

→ GEoilo: 人資各項工作都具專業，但也不致於無法自學。 03/15 18:42

→ GEoilo: 之前被丟幾間人資，也都自己看法令法規跟資料，把一堆算 03/15 18:42

→ GEoilo: 錯的表重建，再參考齊全的上市櫃，把所有管理規章、制度 03/15 18:42

→ GEoilo: 跟單據都生一套出來 03/15 18:43

→ GEoilo: 出來工作沒必要侷限自己，在意薪水就不要做 03/15 18:43

→ GEoilo: 反正公司沒要求你搞成KPI、OKR啥的，用最簡單的考績表就 03/15 18:43

→ GEoilo: 好，反正網路範本一堆，不然就隨辦上堂，課老師會給資料 03/15 18:43