Re: [新聞] 聯發科真8核 高通PO文回嗆

IC設計公司，機器設備廠房佔資本支出少。人事成本於是佔了很大一部份 以吸引優秀人才。當然M的成功未必全是因為人事成本。但下面只針對人 的部份討論。 我相信，在Q公司裏，幾乎每個都是萬中選一的傑出的人才。但相對的，薪 水就高(工時未必較短)，可能是好幾倍於M。換個角度說，同樣的錢，M可 以請好幾個。說句難聽的，以頂尖的IC設計業的角度來說，連薪水都cost down了。 的確，人才沒Q公司多，但在分工細的公司裏，其實有些事不需要太多很聰 明的人。只要普通聰明，可以達成上級指示的目標也就夠了。當然M裏頭 還是有許多強者，負責關鍵的架構及技術。 有些事的確很聰明的人做得快。但未必勝過三個臭皮匠。(何況M裏也不會是 到臭皮匠的等級)。 那為什麼M留得住人？因為台灣是鬼島，公司都在比錢少。只要比台灣其他 公司高一點點，大家就會乖乖的留下來。以前可能還有小m可以跳，現在沒 地方跳。去國外？除了要拋下親戚朋友外，台灣的國際化程度不足。因此 往外跑的機會也跟著大幅減少。於是local king可以憑藉其成本優勢。吸收 到他需要的人才。 但像M這樣的公司，容易缺乏創造、創新的能力。因為其需要的是執行者， 而不是創造者。也因此，都在(只能)等待市場起來，然後再在後面急起直追。 這也可以從M成立十幾年，未曾端出過領先業界的規格或是強大的專利看出 端倪。 -- ◆ From: 118.160.67.100
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推 Fw190D9:說得好 07/27 00:30

推 WenliYang:專業推 07/27 00:31

推 MeiHS:好難過 07/27 00:32

推 dragonrose:推, 特別是最後一段 精闢 07/27 00:48

→ ddss:許多分析都說聯發科打的是後發先至的戰術，你沒有足夠能耐承 07/27 01:13

→ ddss:受四五千億的虧損，還是"裝"成老二的態勢，鴨子滑水才好 07/27 01:16

→ ddss:當你賭錯一個技術，虧損可能就是幾千億在算，面板廠就是如此 07/27 01:19

→ ddss:如果聯發科在design house界 的營收如台積電現在在晶圓代工界 07/27 01:25

→ ddss:的狀況一樣，不用你罵人家早就以霸主之姿出來領導規格制定 07/27 01:27

→ ddss:回到台積電還沒成為龍頭的時期，大概也會要它趕快倒一倒 07/27 01:33

→ awaeleven:這是雞生蛋蛋生雞的問題，Q是先做大才拚規格專利還是因 07/27 01:35

→ awaeleven:因為拚規格專利才做大 07/27 01:35

→ francej:Q最早是靠CDMA專利起家的吧 所以應該算後者吧 07/27 01:47

噓 ABBOBO:MTK如果是美國公司就可以~~不然太強出頭等者被美國玩趴 07/27 01:50

推 alau:我難過 07/27 02:45

→ kissa0924307:MTK如果是美國公司?? 5566如果是韓國團體?....XD 07/27 12:26

→ iammc:市場取向啦 你如果設計出來的東西不是都跟人拚高階市場 07/27 17:53

→ iammc:其實還是有得拚的 低階也是市場啊 07/27 17:53

推 Gojilla:專業推 07/27 17:56

推 bxxl:各有各的賺錢路子啦, MTK屢次重挫後回春我也是很敬佩 07/27 18:04

→ bxxl:還有他們用"非頂級技術"重塑市場生態的能耐 07/27 18:05

推 sixth:推 07/27 21:00

→ iincho:技術不是頂尖可以靠RD爆肝來賣服務.... 07/28 09:42

→ iincho:國外做SoC的那幾間怪物都搞多久了..技術幹不掉很正常... 07/28 09:43

推 yudofu:而且專利是一個很大的關卡 為了躲避專利消耗很多額外的資源 07/28 09:50

推 sweet222:服務和軟體也是很好賣錢的 08/01 16:11