Re: [討論] 做事容易做人難

看板 Tech_Job
作者 Sparta5566 (隱藏腳色❺❺❻❻)
時間 2013-04-17 00:40:51
留言 15則留言 (3推 0噓 12→)

: 小弟公司有個資深同事 : 開發部門有一段時間只有他一位工程師 : 跟他共事過的都沒多久就跑了 : 小弟在另一部門就有耳聞他不好相處 : 但他工作能力好 又只剩下他能力較強 : 公司不敢動他 : 兩年前調到跟他同部門一起共事要我跟他多學習 : 這兩年時間也是一直跟他博感情 : 幫他加班組樣品 常請他吃東西 假日一起出遊 只差沒有幫他介紹女友 : 部門裡只有我跟他一起還有主管 : 小弟認為跟他關係可以算是到朋友階段 : 但最近工作上有碰到需要他幫忙的地方想請他協助 : 他居然回答我為什麼要幫你 : 聽到心都涼了一半 : 我自認我做事沒他那麼強 但我比他會做人 : 還是每間公司都有這樣的人存在? 小弟正巧就遇到這種老鳥,又恰巧它跟經理是同期,又只有它懂,所以經理都不敢動它 所以小弟很不幸地跟它做相同工作而很菜去問它問題時, 它都給我打太極,偶而還會給我錯誤方向,只有在開會時在糗我 經理、課長不懂這塊技術,還要我不懂的地方多問它 (OS: 我要怎麼問阿) 現在小弟遇到個問題 它的風評在某賺錢事業部不是很好,可是上級卻要該事業部請教它一個案子 而這個案子,經理也叫我一同去了解一下, 所以它也把那份資料給我,(然後都不告訴我細節) (試探性問一些裡面問題,差點又被搞,還好我事先知道。) (事實上我才在那事業部實習完,剛好有討論這案子,只是那事業部總經理叫我低調處理) 我也發現,該事業部只給它一半且不完整資料...(我實習拿到那份超完整的..) 現在我面臨到要 1.繼續裝死,用這不完整資料去跟我經理報告 2.拿事業部完整資料去跟我經理報告 3.先做不完整資料,開會時再提出有完整資料的事 4.直接跟它說,這資料不完整 現在被他桶得很煩,常在想去大陸跟那賺錢事業部算了(那總經理說已幫我留很搶手位子) qq -- ◆ From: 122.118.22.42
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elvangel:1,順便表它一下,再接3 04/17 01:01

YunJonWei:上面的人都裝死了,你在認真什麼啦。 04/17 01:18

Assyla:推樓上,長官都不管了,你是想開第一槍唷 04/17 01:47

goldduck:裝死跑路 04/17 04:03

HATAzero:老鳥不教你是很正常的,教你教到會他就沒用處了 04/17 09:27

HATAzero:有些老鳥也會意識到找菜鳥來懂只有他會的 04/17 09:28

HATAzero:就會有是否自己要被搞掉的念投,哪裡都依樣 04/17 09:28

whface:出來工作應該要有一個認知:別人沒義務教你,他領的是老闆 04/17 09:33

whface:給的薪水,不是同事給的 04/17 09:33

poiu1234:沒付補習費用 幹嘛要教你 你不會去教流浪漢喔 白目 04/17 12:36

giantwinter:3 04/17 18:30

kyll:老鳥不教你是很正常的,教你教到會他就沒用處了 04/17 22:34

kyll:出來工作應該要有一個認知:別人沒義務教你 04/17 22:35

Sparta5566:那教育訓練也不用訓練,公司要進步也慢慢龜吧 04/17 23:13

korsg:不教你正常 你婊他也很正常 反正大家互相互相 04/18 13:10

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