[URL ] 為什麼不能有點效率？大老闆不知道的事

轉錄自： http://shukaiyang.myweb.hinet.net/articles/inefficiency.htm 值得用來思考的文章，也不見得所有主管都是這樣， 但是多瞭解一些別人對這生態的意見總是好的。 --------------------------------- 說到「管理」、幾乎每個人都講得一口好理論，說來說去不外乎「用人唯才」、「賞罰分 明」、「開放思維」...看似「共識」、「常識」一般的道理，新鮮人真 的進了公司一看 卻又經常不是這麼回事，「用人唯親」、「河蟹文化」、「一言堂」似乎才是普遍的實況 ，為什麼 現實會是這個樣子呢？難道公司都不想賺錢了嗎？或是老闆和主管們連這些常 識都沒有呢？其實冰凍三尺非一日之 寒，其實會有這樣的惡文化一點都不稀奇，說穿了 都是「人性」罷了，事實上用人唯才和大部分主管的立場是不合 的，再加上華人特有的 「河蟹文化」的包庇 下，讓企業病入膏肓了，尤其科技業的研發部門更是嚴重。 ...... 詳細請參考原文 -- 網頁上拉近距離的幫手 實現 GMail豐富應用的功臣 數也數不清的友善使用者體驗 這就是ｊａｖａｓｃｒｉｐｔ 歡迎同好到 AJAX 板一同討論。 -- ◆ From: 1.34.116.11
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推 littlebau:有看有推 07/22 22:41

推 liteon:看到為了想討高層開心拼命cost down自己團隊的人 07/22 23:46

→ liteon:就為了證明自己的團隊比別人更精實更有效率 07/22 23:46

→ liteon:這樣的傻主管也是有的啊..看到隔壁團隊整天在吵架卸責..XD 07/22 23:47

→ liteon:孰不知另一個團隊的主管早就想趁機會裱掉他..超HI的.. 07/22 23:48

推 godspeedlee:有待過大公司的都會會心一笑XD 07/23 00:45

推 thinkniht:討厭...又想到我前公司了XD(前份工作剛好待研發部門) 07/23 00:57

推 bndan:看完只能更肯定離職的心理 唉= = 有些時候連自欺的機會都沒 07/23 01:43

→ bndan:由其是工作分配那邊...真的是經典到極至~_~ 07/23 01:43

→ andymai:看到這種情形其實是很悲哀的~越努力工作越是如此... 07/23 02:36

推 kofi0916:我早就習慣這種現象了 07/23 10:05

推 epenpal:換過三家公司 沒遇過這類的、不覺得這樣活得很辛苦嗎? 07/23 13:01

推 Wolfken:這種公司多半也都是步入衰敗期的公司了,不過麻煩點在於進 07/23 13:05

→ Wolfken:去前你根本很難知道該公司是不是這種公司 07/23 13:06

→ TonyQ:這種公司基本上也不是到處都這樣啦 :P 反正腳長在自己身上 07/23 13:16

推 ppHomer:下次誰來分享一些成功企業如何避開此類主管陷阱的方法 07/23 23:55

推 kaienliu:切身之痛，推！ 07/24 10:20

→ Lordaeron:TonyQ,基本上大一點的公司都是這樣啦, 你工作這麼久, 不 07/24 10:25

→ Lordaeron:會看不到吧. 07/24 10:25

→ TonyQ:高層可能是這樣吧，不過只要我主管扛下來，讓我好好做事就 07/24 10:55

→ TonyQ:沒差啦。他們玩他們的，我玩我的。真的不形骸可以跳到小公司 07/24 10:55

→ TonyQ:安心做事。XD 如果我會被這些事情影響到，那也就是閃人之時 07/24 10:56

→ TonyQ:我沒說沒看到，只是也不是"到處都看到"。:P 07/24 10:56

→ Lordaeron:就像文中所說的, 基本上有"GUTS"的主管就不多. 而小公司 07/24 11:31

→ Lordaeron:也要看公司, 有問題的也不是沒有. 07/24 11:31

→ TonyQ:所以要挑工作囉，基本上我工作對主管也是很挑得。 XD 07/24 13:20

→ TonyQ:小公司也是比較有機會發揮單兵的影響力啦，總之，好的機會沒 07/24 13:20

→ TonyQ:有的話就自己創造囉。我都是這樣做的。XD 07/24 13:21

→ Lordaeron:good luck!! 07/24 15:21

→ viable:有一個原理可解釋這些現象：彼得原理。一個人會一直升遷， 07/25 10:15

→ viable:直到升到一個他無法適任的位置，然後就一直停留在那 07/25 10:16

→ viable:批鬥管理者鬥得兩敗俱傷沒什麼意義，在獎勵員工時，不一定 07/25 10:23

→ viable:要靠升遷，若升遷要很注意觀察是否適合， 07/25 10:25

→ viable:否則升到不適任的位置，再把他貶下來對他來說也很傷感， 07/25 10:38

→ viable:搞不好他就大病一埸死掉了，而他在不適任的位置無法得心應 07/25 10:39

→ viable:手發揮所長，他也不好過的 07/25 10:42

→ viable:於是他會有一堆會巴結他的壟員，以鞏固地位，和幾個做得要 07/25 10:51

→ viable:死要活的在做事。 07/25 10:55

→ viable:這樣他地位就不會動搖了，但過勞死的人畢竟能榨出的產能有 07/25 10:58

→ viable:限，那要是事情做不完怎辦?要是又很急很趕怎麼辦? 07/25 10:59

→ viable:沒關係， 07/25 11:01

→ viable:高級傭兵仲介，介紹費低廉，請播打0800-000-882 07/25 11:17

→ viable:景興中醫 關心你全身健康 07/25 11:22

→ viable:課本說我們要敬老尊賢，對於沒生產力的老主管需要批鬥嗎？ 07/25 12:19

→ viable:古代有個皇帝某天下令把全國不能種田的老人殺了，沒多久鄰 07/25 12:21

→ viable:國出三個問題，說如果答不出就要進攻，結果是一個被偷藏起 07/25 12:23

→ viable:來的老人答出來，要不是那老人還在，那國可能就滅亡了，所 07/25 12:25

→ viable:以可見不能說老主管沒產出就要把他鬥死， 07/25 12:27