[心得] 主管有可能因為玩弄權謀獲得尊敬嗎?

看板 Soft_Job
作者 scottgune (小弟)
時間 2010-07-01 22:41:42
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使用單位出了一些小錯 系統負責人我知道稍作操作方式的改變可彌補問題 我卻被抓過去罵一頓, 指責應該嚴厲指正操作單位的錯誤, 並請對方寫文或簽核讓對方主管知道使用者的錯誤 並且動用DBA更改DB內容 不同的處理方式,最後效果是一樣的 我選擇了最簡單的方式, 主管希望我選擇遶了一大圈的方式處罰完大家後 自已卻受到了尊敬 雖然可以想像主管可能是為了免責、安全等作法 實在很難適應這樣的選擇啊~~ 願聞前輩賜教 -- ◆ From: 114.25.250.48
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firsttiti:那不叫玩弄權謀 那只是區分責任的方法 07/01 22:51

firsttiti:如果你主管都不想辦法幫自己部門免責 等出事情 07/01 22:51

firsttiti:再推下面的人出去扛 讓你黑掉 才是玩弄權謀 07/01 22:52

sapdavid:樓上說的很好,可見你是菜鳥,User是要教育的,你這樣是 07/01 22:52

sapdavid:不當的 07/01 22:52

sapdavid:他願意罵你,可見他還算是好主管 XD 07/01 22:53

sapdavid:這位主管很有經驗,你運氣不錯.... :p 07/01 22:54

wowowo60:有 整天挑玻離間 到處說人閒話 只能說習慣就好.... 07/01 23:17

wowowo60: 撥 07/01 23:18

ThomasHuang:大推一樓 只覺得你主管是在教育你 保護你 07/01 23:44

scottgune:謝謝各位前輩的釋疑,我想開多了,果然上板po有效果 07/02 19:49

scottgune:不過我也承認一下,我在公司也有五六年了,不菜 07/02 19:51

scottgune:不過常不得主管信任,我也常想不通,故想到來板上請教 07/02 19:53

jimmy701010:好險我的主管師父都很愛護我... 07/03 23:11

iamkjs:你已經很幸福了,你主管還願意跟你說為什麼他要這樣做... 07/04 21:27

iamkjs:而不是只跟你說要做什麼... 07/04 21:28

Toshiya:你主管要保護你的部門跟你們的權責,不然以後別人部門都丟 07/07 00:08

Toshiya:垃圾過來給你做,做不好就跟再上面黑掉你們,到時就知道什麼 07/07 00:08

Toshiya:叫做做到流汗被罵到流口水 07/07 00:09

arhat:淚推一樓阿 我主管真的是這樣 搞的屬下都待不久.... 07/11 02:28

cyr1216:其實你倒數第三句就講到重點了.. 07/18 23:35

cyr1216:所以基本上了解主管性格還滿重要的 當然你有能力先解決問 07/18 23:36

cyr1216:題 讓使用單位不空轉 這點做的很好 只是主管買不買帳罷了 07/18 23:37

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