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推 Sany:都不好 04/10 15:07
→ andymai:叫1當導演~叫2當演員~新人看戲~開賣啦!!! 04/10 16:25
推 conic:讓第二種工程師當PM 04/10 16:33
推 wowowo60:第三種 薪水20k以下不放假天天做到死 04/10 16:37
→ VVll:第一種 解決技術問題 第二種 解決人事問題 04/10 17:21
推 kingofsdtw:第三種: 技術好.資歷深.會帶人..又能接受17k 04/10 17:27
推 poqwer:技術能力不好,是要怎麼帶新人和教人啊? 有bug....... 04/10 17:41
→ poqwer:就把第一種電到他會教人就好了啊.....技術不好沒得救..... 04/10 17:41
→ poqwer:回到主題,當然是第一種薪資高,因為全找這一種就好了... 04/10 17:43
→ poqwer:沒經驗的不要請就好了,科科........ 04/10 17:43
→ andymai:不過就算是技術好~也不一定"會"教人喔~老是用自己的角度去 04/10 17:48
→ andymai:看別人的問題~解題者累~詢問者更累... 04/10 17:49
→ xsoho:有時後能力好但喜歡單兵做戰對部門其他人來講反而是種阻力 04/10 18:14
→ xsoho:若他對公司不是很重要可能改要改變他的工作性質 04/10 18:16
推 MarcusWill:技術不好願意教人,這種人非常多吧 04/10 18:39
→ askker:選一吧,不喜歡教人不等於缺乏團隊合作精神 04/10 19:07
→ askker:真要員工技術提升還不如補助他們去上課 04/10 19:08
→ aaron0208:給的條件太簡潔 無法選擇 你可以選貢獻度最高的 04/10 19:37
推 wa120:一絕對不錄用 我討驗專業的傲慢 不能溝通什麼都做不來 04/10 19:53
→ yauhh:我想只要你對同事會產生主觀看法,而且可能影響工作進行,你就 04/10 21:31
→ yauhh:應該先思考自己是不是溝通上的障礙. 04/10 21:31
→ yauhh:要說別人難溝通,很簡單. 但真正有能力的人,是對難溝通的同事 04/10 21:32
→ yauhh:仍有本事溝通並做好事情. 04/10 21:33
推 Sany:我說都不好是因為,技術不好還教人,那不是誤人子弟嗎? 技術好 04/10 23:37
→ Sany:不教人,那就讓他乖乖的作下去吧,也無法讓他作管理職 04/10 23:38
→ aaron0208:我的想法是 他教人的貢獻度是否有大於他犧牲掉的貢獻度 04/11 00:48
→ askker:與其希望老手教新人公司專有技術,不如文件化新人自己K 04/11 09:11
→ askker:畢竟工程師是用來開發的,不是用來教學的 04/11 09:12
→ askker:工程師 =\= 講師 04/11 09:13
→ mayasky:能力不好教人會不會誤導別人? 04/11 11:10
推 yauhh:這兩點要我選,我會選擇第三點,把像原po這樣想東想西,甚至可 04/11 11:18
→ yauhh:能想要搞掉同事的人fire掉. 04/11 11:18
→ yauhh:職場真黑暗,每個人若不是想用能力壓倒別人,就是想用態度壓倒 04/11 11:20
→ yauhh:... 可是重點是,如果你有想要壓倒別人的心態,你最難相處. 04/11 11:20
→ yauhh:公司裡每個人身邊是一個家庭,不以仁義心腸相處,實在要不得. 04/11 11:27
→ rofellosx:第二種是培養接班人取代自己? 04/11 11:32
推 fgty:我覺得這兩種角色是互補的,一間公司要同時存在這兩種人才好 04/11 14:48
→ juriolegend:請技術不好的工程師比較貴XD 04/11 15:18
推 jackcorner:叫工程師當管理職, 差不多等於叫他不要當工程師. 04/18 12:35