Re: [心得] 108年度委升薦訓練

看板 PublicServan
作者 jhtsau (女朋友是拿來疼的)
時間 2019-09-28 23:24:14
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第2梯剛結束 也來分享一些心得 首先本梯最辛酸:某班結訓時提到,他們班組了一個讀書會,每天早上7點半準時開始, 請班上行政程序法高手授課,結果一題也沒考... 主要分數分成3個區塊,前2週的專題報告非常需要好隊友,好隊友的定義是能夠選對主 題,緊扣進度。報告主題類似“如何促進學生交通安全”之類的幾個大題目,然後自己 再選一個子題“以XXXX為例” 兩周的時間很短,建議主題除了要選組員熟悉的之外,還得選跟方案規劃課程內容有關 的,這樣一邊上課一邊可以做報告。緊扣著方案規劃課程內容很重要,千萬不要弄一個 自己很熟的題目結果寫出來跟上課內容搭不著邊。 實地上台報告一個人會需要提問一次跟被問一次,提問就看當天是開放自由發問還是指 定發問,請不要抱著要把對方考倒的心提問,這樣不會比較厲害,講座看的是提問的方 式跟表達的內容,咄咄逼人會討人厭。自己組報告時必須接受別人提問,有些組會先“ 提示”別組有什麼問題可以問,這樣做不是不好,不過容易被自己設計好的問題綁在, 還是建議要先想好“如果問到的問題我不會該怎麼回答” 測驗題除了抄書心得寫作外,情境選擇題是大魔王,因為沒人知道會有什麼情境出現, 考古題等於沒有,猜題沒機會,所以只能用力融會貫通法條內容,不用死背幾天要幹嘛 之類的,要弄清楚圖利跟賄賂的差別,復審跟申訴的差別,送達不一樣的地方... 情境寫作題有四個主題:創新思考,方案規劃,績效管理,危機處理。它的出題方式大 概是某地方發生了什麼事,要你用4個課程內容提到的某某方法來解決。因此可以把4個 課程內容教的那些方法可能被當成情境的部分架構背起來,像是方案規劃6w2h1e的作法 就必備,績效管理就要背smart的矩陣。自己把課本上的情境拿來試寫看看,考試遇到不 同情境只要把架構寫出來應該就OK。 受訓過程絕對不輕鬆,但是也不要嚇自己,好隊友真的很重要,所以不要當豬隊友,互 相合作,我們的輔導員講的很好,前半段專題是泛舟,同心協力就可以一起過,後面是 登山,得靠自己,但是相互扶持也很重要。 --
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Rayless: 其實,看過那麼多期,委升薦的通常都比薦升簡的緊張... 09/28 23:41

mapletree: 我們單位這批送七個過去,聽說都滿慘的 09/29 11:31

Flora11: 我是隔壁班同學,煎熬的日子過了,過程是值得回味的,相 09/29 12:06

Flora11: 信能一起過關 09/29 12:06

aguey: 這種受訓升等根本是開外卡! 09/29 19:37

abcd5566: 不就跟基礎訓一樣的東西嗎 09/29 20:21

Rayless: 委升薦大致上一樣,薦升簡有情境影片,看一個影片兩題... 09/29 20:29

Meloby: 我是第一梯全班年紀最小的...低空飛過超驚險,完全不是爽 09/30 00:40

Rayless: 像今天薦升簡又一梯開始了 09/30 08:29

lovelyshu: 要感謝分享委升薦的版友們!! 10/01 00:29

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