[請益] 勞務採購契約變更問題

各位版上前輩你好 小弟承辦一件樹木褐根病防治勞務採購案，目前已經走到評選議價完，要準備進場施工。 廠商為求慎重邀請相關單位施工前再現場會勘，會勘過程我們主管當場要廠商變更某一個 目 施作項目，並把另一項目的費用刪除、挪用到這個變更項目。廠商當場說回去調整單價分 析 ，再提供給我們研議。 由於我是第一次辦採購，回去問常辦採購業務的同事，他說在工程採購中沒有人用這種方 式，頂多新增工項來變更契約，重新議價，預算科目要自己另外找，沒有這種已經議價完 然後事後又在調整變更工項，這對承辦來說會有違法疑慮。 然而，我主管去問主計跟行政課負責採購承辦的同仁，用他的變更契約方式是否可行，得 到的回答是因為這屬於統包方式承攬，議價完還是可以跟廠商調整變更單價分析表內項目 ，只要簽內部簽敘明理由即可。 以我個人的看法認為廠商議價完，代表他接受當初我們提出工作需求書的內容及單價分析 表內的項目，又經過評選會委員的要求才議價出目前的契約價金，現在因主管個人疏失沒 注意，卻要求廠商變更單價分析表內某一項目，造成變更後廠商要花更多金費來承攬，這 有點不合理。但翻了一下採購法，查到採購契約要領有提到契約變更要得到主管機關認可 ，沒有寫到是否可在議價結束後再變更，這部分可能我翻法規不夠仔細，還請版上有經驗 的前輩幫忙解惑。 因此想請教版上熟悉採購法的前輩，遇到這種勞務契約變更問題要如何妥善處理，真不想 自己短短三年公務生涯因這件案子吃上官司，內容多手機排版傷眼，謝謝大家耐心看完。 -- 現在是議價完契約書也用印簽完，這時候契約變更讓廠商覺得很無言爧衁? [1;37m推 Imuran: 減作跟新增，還好啦...目標在原契約標的以外就另當別論 01/12 1 → cc281399: 算完整。這主管有點像拿石頭砸你的腳的感覺。 01/12 12:27 主管事後有跟我講他在簽我的招標文件時沒認真看，只是我會認為主管連在評選過程中沒 發現並提出，有點無言 [1;37m推 bking: 減作新增不難見，理由充分、程序完整就沒事 01/12 1 僅遵照辦理 感謝各位前輩的解惑，老實說我也不想隨便做做就發包出去，過程中總是會遇到奇奇怪怪 的 謝謝這位前輩的指教，我只是陳述事情的經過，確實是主管提出的，不是當事者請不要用 這麼情緒化語言來破壞版上的風氣 這一點我倒是沒想過，因為重新議價還要走評選，謝謝你
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推 Lumia520: 沒事的唷，議價階段還沒簽約，廠商覺得不爽可以不接受01/12 12:05

→ Lumia520: 看錯了，如果議完要調整還是要寫簽上去，才能定案 01/12 12:06

推 cc281399: 應該也要廠商書面同意變更資料一同附上去會行政，會計才01/12 12:27

→ bking: 重新議價也是針對增加的工項議價而已... 01/12 12:31

→ bking: 其他已經議完價格的工項價格要變動就沒有那麼容易了 01/12 12:33

推 orchide: 這要變更設計,因會勘結論,寫簽陳上去,在發函廠商同意才行01/12 12:51

推 alin1028: 請照樓上意見處理~01/12 13:03

推 kkzerg: 履約中本來就可以變更設計，變更設計要雙方合意，新增項01/12 13:56

→ kkzerg: 目要重新議價。理由充足（也許會勘後發現工法要變更）有01/12 13:56

→ kkzerg: 何不可？01/12 13:56

推 bking: 可能樹醫到一半發現感染不一樣的菌種需要其他的工法也說不01/12 15:03

→ bking: 定01/12 15:03

推 ibanez193: 聽起來走契約變更程序應該ok，但留意一下增減項目金額01/12 15:57

→ ibanez193: ，符合限制性招標條款要件即可。01/12 15:57

推 maniaque: 找辦工程的問勞務採購眉角? 問錯人了啦..... 01/12 22:44

→ maniaque: 還有,為何你會直接點明 "這是主管疏失"????01/12 22:45

→ maniaque: 你不覺得你的態度有點問題嗎??? 01/12 22:46

→ maniaque: 你是第一線承辦人耶,直接把責任推給主管,會不會很奇怪?01/12 22:46

→ maniaque: 怪主管沒認真審你的稿件? 怪主管變更項目?01/12 22:47

→ maniaque: 窩靠~~~~~~當你主管還得幫你擦屎...... 01/12 22:48

→ maniaque: 三年第一次辦採購,就已經得到這種推事好本領,誰教的???01/12 22:48

→ maniaque: 你現在就是隨便做,所以才要在那邊改東改西,懂不懂? 01/12 22:49

→ maniaque: 不要什麼都是別人錯,自己都沒錯!!!! 01/12 22:49

→ maniaque: 歐........你還把責任推給評選委員耶???01/12 22:51

→ petersburg: 單價變動，契約變更，重新議價01/12 23:04

→ maniaque: 減項,然後新增項目走22條限制性招標重新議價01/12 23:16

→ maniaque: 採購法一堆手段可以用,不要這麼怕死,怕死別來當公務員01/12 23:16

推 d10191027: 覺得還是找個時間，甲乙雙方談一下會比較好。01/13 19:45

→ petersburg: 若契約變更應符合｢採購契約變更或加減價核准監辦備查01/13 20:55

→ petersburg: 規定一覽表｣ 01/13 20:55

→ petersburg: 決標後，如單項變動，單價也變動，個人視為後續調整， 01/13 20:58

→ petersburg: 在契約總價金沒變動下，沒議價程序也沒說不可，但要會01/13 20:58

→ petersburg: 政風會計01/13 20:58

→ petersburg: 政風、會計，但重新議價程序上比較好，但應不至於用2201/13 21:00

→ petersburg: 條的限制性招標 01/13 21:00

→ maniaque: 選項之一.....採購法很多路的..... 01/14 09:04

→ Crossbearer: m大，但很多人就是會選最有創意(?)的那條路…01/14 09:14

→ maniaque: 隨他啦.........連重新議價還要走評選這種 surprise 01/14 09:18

→ maniaque: 我都只能呵呵了..... 01/14 09:18

→ maniaque: 當然是主管提出的啊,當事人都自我感覺良好,覺得自己做 01/14 09:18

→ maniaque: 很好,結果漏了這漏了那,不先檢討自己,反倒檢討提出修正 01/14 09:19

→ maniaque: 的直屬主管01/14 09:19

→ maniaque: 果真吃到政府的精隨,[不檢討問題,先檢討提出問題的人]01/14 09:20

→ maniaque: 自己都不知道錯在哪,無知才最恐怖.....01/14 09:20

推 AGATELINK: 不怕死的死最快 01/14 17:05

→ cuxegraceful: m大的指正我虛心接受，確實這是我第一次辦的大案子 07/03 09:26

→ cuxegraceful: ，很多事情要學習被您罵我無話可說，但我忘了說我一 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 切都是按照程序做，主管臨時變更我也沒轍，就像您 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 突然挫賽我能阻止去上廁所嗎？文中我沒說的是主管也 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 承認自己沒盡到審核的責任，我也沒有要指責的意思， 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 您大大卻說我推責任，分明是給我帶綠帽，我看到的是 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 身為老公最常使用的技能，不能提攜後輩實在讓人遺 07/03 09:26

→ cuxegraceful: 憾 07/03 09:26