Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?

看板 Tech_Job
作者 DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
時間 2023-04-28 20:08:07
留言 44則留言 (17推 0噓 27→)

: 不知道 當主管的條件 是不是得到大家的認可 : 這個認可 是超過半數 還是要全部 : 現實中 : 好像只要得到主管的認可 就可以當主管了... : 不需要得到同僚或下屬的認可 當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管,要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到: 主管不做事,只會搶走下屬的功勞 認同,我也遇到很多這種人。 但不代表所有主管都這樣。只是你沒遇過好的主管。 部門/團隊成果報告,有兩種風格的主管: 例子1: 我們部門成功研發xxx效能增加20%,為公司產品取得關鍵競爭力… 例子2.我們部門我們部門成功研發xxx效能增加20%,為公司產品取得關鍵競爭力,關鍵組件是靠z做出來的,…(略,用簡短故事推薦別人) 我自己即使現在不當主管,還是有個習慣, 各種報告場合,我除了介紹部門或團隊成果,我一定會偷偷推薦其他人的努力跟成果。 這我也是跟我多位前主管學的。 我看到比較好的主管,除了承擔功勞,還會在其他場合順便推薦下屬,這才是好主管該有的表現。 更上層的只會看到你那麼會培養人,願意提拔人,還能把事情做好,真是優秀的的管理者。 你優秀,你怎麼可能因為推薦下屬優點,就被下屬取代。根本不用怕推薦別人的優秀。 下層的人也因為你在高層推薦他,而更愉快的做事。這時正常的下屬,怎麼會出賣你,想取代你? 我也不知道是什麼因素,導致非常多的主管不懂得利用這套利人利己的方法。 厲害的主管就是:自己不幹事,員工快樂幹, 大概就是這原則吧。 --
※ 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.4.216 (臺灣)
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calase : 人要往上爬,總是要有可以用的班底,如果所有功勞 04/28 20:14

calase : 都打算自己把著當然班底就少了… 04/28 20:14

calase : 真的用人強的主管腦袋自己有一個人才庫,調到哪中 04/28 20:15

calase : 新單位都有辦法搞到一些人來幫忙,這樣做事才會順 04/28 20:15

calase : 手 04/28 20:15

calase : 然後你要找人幫忙當然要讓對方覺得這樣配合有前途 04/28 20:17

calase : ,這就是上司下屬之間的利益交換 04/28 20:17

Lindeman5566: 厲害的主管就幫忙員工上buff就好,輕鬆推倒怪 04/28 20:32

albert2942 : 那也要底下的有自知之明,如果自我學習能力不足又 04/28 21:16

albert2942 : 不自知,團隊就很容易起爭執,主管能力又沒很強, 04/28 21:16

albert2942 : 就烏煙障氣 04/28 21:16

OxFFFF : 三代都正常人,基本就像這篇說的這樣做事能夠很順。 04/28 22:54

OxFFFF : 其中一個有奇怪的想法,氣氛應該都很詭異... 04/28 22:54

luckyalbert : 推你我曾經做過的事 04/28 23:25

luckyalbert : 後來我離開了 04/28 23:26

luckyalbert : 到現在還有人在黑我給看我不爽,我自己真不理解這些 04/28 23:26

luckyalbert : 人到底哪來的 04/28 23:26

luckyalbert : 那些各黨的國家機器動的真快,包含被無腦帶風向的一 04/28 23:27

luckyalbert : 般民眾 04/28 23:27

VivianAnn : 主管不幹事,但光要完全掌握整個team的每個人在做 04/29 05:07

VivianAnn : 什麼就夠累的 04/29 05:07

DDDprinter : 當主管很有感 04/29 12:40

joh : 其實主管最主要要關心是誰loading的問題 04/29 15:41

joh : 而且要無視個人自尊去分配事情,這部是每個人都能 04/29 15:41

joh : 接受的 04/29 15:41

flysonics : 這篇講的就是正向的循環 前面主管是這樣上去的 他自 04/29 15:43

flysonics : 然就會遵循這套方法 整個團隊就是正向循環 04/29 15:43

flysonics : 問題是主管如果不是這樣上去的 就不會這樣想 04/29 15:44

flysonics : 跳槽換主管後非常有感 之前碰過的幾個主管跟現在 04/29 15:44

flysonics : 有相當的落差 04/29 15:44

physicsdk : 你說得不錯,那些人做不到很簡單,就是自己不優秀 04/29 17:17

physicsdk : 什麼樣的咖當大頭,下面就有樣學樣,有些甚至還會 04/29 17:19

physicsdk : 私下挑撥離間,說那個誰誰對你印象不好耶,當時我 04/29 17:19

physicsdk : 想拉你上來很多人反對是我力保你哦XD 04/29 17:19

physicsdk : 標準的自己心虛怕下屬聯合起來架空他、看破手腳 04/29 17:20

sqt : 文中只提好的部分.反面推下屬送死.擔屎的事也要評 04/30 09:26

physicsdk : 樓上要不要也來寫一篇評一下? 04/30 10:23

chanh : 無視個人自尊 適洽分配工作 同時要說服大家都認同 04/30 12:18

chanh : 非常有感 04/30 12:18

jamesho8743 : 有能力的主管自然比較不會去搶下屬的功勞 沒能力的 04/30 13:24

jamesho8743 : 主管不去搶下屬功勞就會被上層看透 被比下去 你所 04/30 13:24

jamesho8743 : 說的推薦這些是建立在主管還是在你之上的情況下 04/30 13:24

k6870 : 主管最重要的就是下面要有能做事的人,下面如果是 05/01 08:37

k6870 : 三寶就慘了 05/01 08:37

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