Re: [請益] 同事只會講但技術普普

首先你覺得一個小主管應該具備什麼能力 技術 / 向上管理 / 向下管理 / 規劃 / 遠見 如果你要捨棄一個,通常都是技術先被丟掉, 因為能投入技術的時間,一定沒有非主管職多, 技術的東西就交給技術職, 至於你說以後會怎樣嗎? 按照你的說法,他向上管理應該還行 這點蠻重要的 強的人得到更多高層的支持 弱的人得到更多高層的質疑 (高層更不懂技術,唬爛還真的有機會唬過去) 但技術爛的太離譜 基本上也不會有正確的規劃和可執行的遠見 大概就止步於小主管 如果能順利執行幾次計畫或專案,應該就能繼續往上爬了 : 最近有一個同事升小主管 : 但我覺得他技術很普通，只是很會講 : 問題解不出來，他就在那邊唬爛 : 感覺很多時候上面老闆也知道他在唬爛 : 但有的時候沒有個說法也不行 : 只好讓他去表演 : 被釘他也是厚臉皮撐著 : 想請教只會講，但大家都知道技術不行 : 之後會怎樣？ --
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