Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？

當然是機運啊 我前主管在三年內在美商ic公司連升三級 前前主管不到40歲就是google manager了 一堆不到40歲就升到資深經理 處長的人 而且他們彼此還都認識…. 跟他們混熟一點 怎麼操作晉升的都能學到 一堆能力優秀的工程師 40幾歲都還在做individual contributor 不是單純的因為不想當管理職而已 有一些是時運不濟 我曾經接受了另一個team 因為我讓我的工程師在某個項目去lead他們 過程中這個team的經理不斷的出包 我再順水推舟一下 他的人都變我的人 後來他被降回普通工程師 管理職要的不是工程能力多強 而是能搶到多少資源 而且還要願意分享資源給底下的人 怎麼分配又是一門學問 高級技巧還有很多啦 怎麼佈線 完美的當個傀儡操縱者 : 從上面的IC design 到下面的系統廠，應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能就 : 有處，當然也有然可以在往上當到事業群或部門的頭。 : 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有，或是卡住永遠爬不上去了。 : 當然也有跟對人，或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。 : 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕，當然主管位置所要求的一定不一 : 樣越上面看的可能不是技術專業而是像上或向下管理能力。 : 我自己觀察有些能升上去能力不一定強，升不上去的很多能力很好的。 --
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→ DrTech : 此ID很喜歡舉特例。真的要舉誇張的例子：某個碩士新 06/25 13:52

→ DrTech : 人去華為，在內部論壇，貼了一篇文章，就被連升三級 06/25 13:52

→ DrTech : 。文章寫內部專案怎麼跟Open source 雷同。結果這個 06/25 13:52

→ DrTech : 人被認為敢說真話，被連升三級，任正非還下保護令， 06/25 13:52

→ DrTech : 保他未來幾年績效。 06/25 13:52

→ DrTech : 貼一篇文章閒聊，也可連升三級，真是大開眼界。 06/25 13:53

推 CoNsTaR : https://youtu.be/xV6j2Dxvoxw 06/25 13:59

→ yolasiku : 又要3文了嗎？ 06/25 14:01

→ sheepmanager: 呵呵 我的廢文裡面可是有不少資訊 看得懂的人自然 06/25 14:01

→ sheepmanager: 知道怎麼用 06/25 14:01

噓 birdyman : 又是你……虎爛完 刪文 繼續唬爛？ 06/25 14:16

噓 birdyman : 自己承認自己是廢文 給推 06/25 14:18

→ kop14922000 : 這推文...懂得人都懂，水很深，跟勾惡87%像欸 06/25 15:55

→ labell : 去台積電 在擴廠 升遷機會多 06/25 16:23

→ ruisme : 舉特例沒錯但對別人沒幫助 我也看過32歲左右當到硬 06/26 12:48

→ ruisme : 體大外商manager 知道了然後？ 06/26 12:49