Re: [討論] MIS的工作職責內容？

我在前公司當MIS時，整個部門最多有六個人。 我一開始進去是開發官網和一些Web Base的東西的。 偶爾幫忙修一下電腦、管(玩)一下伺服器， (因為其中一位是專職設備、其它都是寫程式的居多) 我的平均薪資也差不多27K上下.. 不過好玩的就是，我們明明就是做硬體的而不是做軟體的 到後來連同我和主管都被拉下去一起寫內部系統。 公司六位MIS都投下去開發ERP的外部程式… (而且有7~80%的重點都是在RD的專案管理的開發) 最後我還是選擇求去 一方面是待遇(雖然都有調、不過調的不多) 另一方面還是想回去寫Web -- ◆ From: 211.74.82.222
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推 mgtsai:看公司規模，大公司的開發用平台的管理維運本來就很耗功 04/15 16:38

→ mgtsai:像版本控管與 issue tracking 若沒有專人管控很容易失控 04/15 16:38

推 mgtsai:這時MIS的角色比較像是RD的後勤，沒弄好會天天聽RD慘叫 04/15 16:42

→ mgtsai:比如三天前RD通知工廠生產某顆電阻要換料結果為什麼沒換 04/15 16:45

→ mgtsai:結果工廠生產了 100K pcs 不能 work 的產品，大家雞狗跳 04/15 16:46

→ JYHuang:我們寫的比較像是進度控管的東西，而且還要跨系統去撈 04/15 22:13

→ JYHuang:原先RD就建好的fw管理系統..我離開時已經寫的有點亂了 04/15 22:14

→ JYHuang:不知道現在會不會亂到無以復加 XD 04/15 22:14

推 mgtsai:進度控管就是類似 issue tracking 囉 04/15 22:24

→ mgtsai:硬體廠的流程，麻煩的是跨部門甚至是跨公司的協調 04/15 22:25

→ mgtsai:Issue tracking 在硬體廠相對扮演的角色很吃重 04/15 22:26

→ mgtsai:比如出一個包，有時得找四五家公司一起開會 04/15 22:27

→ mgtsai:不同部門不同公司所用的系統就不要想說很有規則的不會亂 04/15 22:29

→ mgtsai:亂是正常的，但如何亂中有序的工作就是靠大家的做事功力 04/15 22:29

→ JYHuang:亂的主因是因為上面太貪心又規劃不足..搞的系統越來越雜 04/16 09:07