Re: [問題] 品保助理工程師薪水

你的資訊太過簡單，所以實在很難分析。 因為品保包含很多工作領域，要看你實際工作內容而定。 以下這些問題與內容供參考。 請問你了解你這個領域產品上市前或出貨前要做過哪些測試嗎? 各國主管機關有沒有管制的法規或標準? 依循的標準是來自哪裡?(ISO、IEC) 請問在該產品在生產與設計有哪些關鍵悾制點?要如何降低這些地方出錯的風險? 該公司有沒有執行品質系統?(ISO9001,ISO13485,ISO14001,ISO22000...) 你實際負責哪些工作?(檢驗?校正?稽核?客訴?文管?供應商管理?) 品保(QA)要管制從產品設計開發開始的所有流程，並且控制與降低風險， 只在最後出貨做檢查或是檢驗來料，坦白說沒有發揮該有的功能。 當然有很多公司根本就沒有資源幹這些事，導致一堆公司品保只有在檢驗， 那個叫QC，當然薪水就那樣。 上述的問題如果全部都沒有概念，那或許這樣的薪水不用太意外， 這樣的品保就是一個要扛責任的作業員而已。 還會被其他單位嗆。 業務:客戶急著要貨!! 生產:為什麼這批不過!! 老闆:誰要阻擋出貨!! 上述的工作如果都有概念，那請你在考慮以下這些因素: 你有辦法依據你對產品、法規、製程、部門權力狀況(政治因素很重要!!)的了解 ，制定出一份SOP嗎? 當其他部門對SOP有意見，你怎麼擺平? 遇到你的客戶或主管機關來稽核，你有辦法應對嗎? 如果這三個問題你有辦法處理，坦白說你的薪水也不會差到哪邊去。 然後拜託那些把QC當QA以為品保那麼簡單的人不要出來禍害大家好嗎? 以上歡迎同行大大一起來吐苦水~ : 最近有去 : 上市科技公司 股價50幾 : 面試品保助理工程師 : 問薪水時 : hr說 : range在23k~26k : 請問各位這樣正常嗎 -- 這位前輩的回應讓我想到不好的往事了QAQ 這種公司還真的不少.... 這個可能原因有幾種，各製程段需要管控的因素都掌握在該段的製程或產品工程師， 遇到問題就上下製程的工程師/部門自己討論完。 QA沒有介入，幫忙分析對其他製程的影響，或是及時要回饋給供應商、RD 然後到最後產品都跑完了良率不佳，再互相推責任，所有東西在從頭跑一遍。 台灣很多製造廠流程大概都這樣，QA只剩轉信跟被罵的功能(或是沒有QA)， 當然其他部門都覺得QA很涼很爽，不知道在幹嘛 主要還是要看公司看待品質的態度啦~很多公司就是花錢單位都不看重，自然品保也就... 在競爭激烈的供應鏈，會接觸到外部的QA，客戶關係、供應商關係都要很注意的!! 現在要踏入QA領的年輕人真的都需要英文了， 畢竟會跑品質系統的公司大多都是國際供應鏈的一環， 沒有辦法跟外國客戶、合作夥伴溝通，這條路走不遠。 我踏入QA這領域不長，一開始我連游標卡尺都不太會用， 一年之後我連產線製程的問題排除都不輸產品工程師。 我有限的職涯裡頭，遇過的QA同行真的百百種， 當然也有你說只會跑文的QA，畢竟換個領域QA很多相通的，QC的手法就未必。供參。
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推 popo60433: 不要對本版四寶之一的推文認真 12/15 21:38

推 suction: 很多公司除了QA自己部門的人之外 其他部門都不知道QA在幹 12/15 21:38

→ suction: 嘛的 會說Q跟作業員 他們公司的品質系統應該弄得不怎麼 12/15 21:38

→ suction: 樣 12/15 21:38

推 suction: 可能還QA兼QC兼一堆有的沒的 如果是這種公司 以為QA只有 12/15 21:41

→ suction: 兩萬多就不意外 12/15 21:41

推 papapapa5566: 簡單說就是垃圾公司品質太爛沒辦法跟外面競爭 12/16 00:21

→ papapapa5566: 如果敢玩標準的品質系統就被打回原形 12/16 00:22

推 cityhunter04: 工程師做那麼久，真的不知道QA在幹嘛.. 12/16 01:40

推 sho357: 做品保很看主管，也很需要串連其他部門，更要打好廠商及 12/16 02:45

→ sho357: 客戶的關係。 12/16 02:45

推 scott0327: 不過台灣很多公司因玩不起Q倒閉的一堆 12/16 04:47

推 scott0327: 真正的QA，英文能聽說讀寫是基本 12/16 04:53

推 matenan0112: 我們公司QA只會跑文 連QC檢驗 手法都不懂 QA講明 上 12/16 09:44

→ matenan0112: 戰場的文官 12/16 09:44

推 suction: 如果是品質系統的QA 不懂檢驗手法是正常 懂了是加分 只要 12/16 10:35

→ suction: 知道大概就好 因為作系統的根本不會碰到檢驗啊 12/16 10:35

推 suction: 要知道的頂多是要按照哪份標準 會有哪些項目 不需要會驗 12/16 10:37

推 suction: 是很多公司把QA跟QC混在一起 或是把整個Q掛在廠務下面 12/16 10:40

→ suction: 根本沒有辦法發揮一個正常QA的功能 12/16 10:40

推 suction: 甚至這篇文的部分所說的QA部分功能在某些公司會再切成RA 12/16 10:43

→ suction: 或QE 所以像那種混為一談的公司本來就不用期待待遇多好 12/16 10:43

→ suction: 因為就不被重視 12/16 10:43

推 suction: QA的價值在於被稽核的經驗 搞定第三方跟客戶稽核 他只要 12/16 10:47

→ suction: 在客戶問到檢驗問題能回答 或是能找到對的人回答就好 12/16 10:47

推 jamee: 台灣玩不起qa.甚至連qc都不重視，做的時候只求快，卻要求 12/16 11:08

→ jamee: 末端的qc能夠把好關，本末倒置了 12/16 11:08

→ jamee: 這情形在中小公司很常見，品質只是口號，之前的老闆罵說先 12/16 11:14

→ jamee: 出貨再說，對方不一定驗的出來。而被批退後又回來罵qc沒把 12/16 11:14

→ jamee: 關…現場的主管要衝，你叫他簽名他就裝死，他只會叫業務來 12/16 11:14

→ jamee: 和你主管溝通，最後還不是得出貨 12/16 11:14

→ jamee: 而產線qc時不良率過高叫產線全檢，他們多半是敷衍一下，甚 12/16 11:17

→ jamee: 至整批出整批回來，我們有作暗記把明顯不良品插進去他們也 12/16 11:17

→ jamee: 沒發現也沒抽出來，所以只見根本敷衍了事… 12/16 11:17