[閒聊] 《Mind the Game》蟻人的蛻變 上

https://youtu.be/ZNmVvSOrIhY 以下為逐字稿AI翻譯 不通順請見諒 James，有沒有什麼你希望我們再談一下，或者需要補充的，還是我們可以結束了？ 沒有，我沒什麼要補充的。嗯，我只有一個問題，誰先決定走「男孩團體」的風格？是你還 是D？就是那種Backstreet Boys的風格，或者說像老Insync的那種風格。 歡迎回到《Mind the Game》。今天我們有機會跟LeBron進行一次虛擬對談。他現在跟家人 待在一起，而我則在家中。我們夏天的部分對話會以虛擬方式進行，因此如果有任何技術問 題需要解決，請多多包涵。但也希望有些時候我們能親自見面，不過目前是虛擬方式的對談 。 今天我們非常高興能有機會和LeBron談談他剛剛對陣明尼蘇達灰狼隊的系列賽。他分享了自 己的經歷、面對的挑戰，以及對灰狼隊的看法。我覺得他們在整個系列賽中的表現非常出色 。我們看到了一支成長中的球隊。他們在去年夏天進行了一筆重大交易，Kat（Karl-Anthon y Towns）被送到紐約，而DiVincenzo和Julius Randle來到了灰狼隊。我認為他們今年做得 非常棒，成功地找到了一個新身份。這並不容易，所以要向他們的教練團隊和球員致敬，因 為他們在賽季中能夠逐漸適應，找到自己的定位，並在關鍵時刻成為一支不可思議的球隊。 我們還會談一談Anthony Edwards和他最近的成長。他不僅僅是一名得分手，而是逐漸成為 了一名更全面的球員。湖人在這個系列賽中採取了很多措施來試圖限制他，減少他的影響力 ，不讓他輕易得分。但我覺得他展現出了驚人的成長和成熟。他懂得傳球、更簡單的決策， 並且調整節奏，展示出多樣的比賽風格。我認為，這是我們所有年輕明星都應該具備的特質 。 今天與LeBron的對話非常精彩，我們一起回顧了對陣灰狼的系列賽，希望大家會喜歡。 《Mind the Game》。沒錯，又回來了，兄弟。繼續努力！ 湖人在這個系列賽中做了很多事情來試圖限制他，減少他的影響力，防止他輕鬆攻到籃下。 但我認為他展現出了令人難以置信的成長和成熟。他懂得分享球權，做出簡單的傳球，運用 不同的比賽節奏，靈活切換速度。這種成長與成熟是我們希望在聯盟中所有年輕球星身上看 到的特質。 今天與LeBron的對話非常精彩，回顧了對陣灰狼的系列賽，希望大家會喜歡。 《Mind the Game》。沒錯，我們又回來了，兄弟。繼續努力！ 嘿，首先表達一下我的慰問。你們無緣季後賽的確讓人感到遺憾。 是啊，兄弟。 在我們深入討論之前，我覺得或許有必要向Pop教練致敬，送上我們的大大祝賀。 哦，當然，完全沒錯。這次對話怎麼能不提到Pop教練，以及他對比賽、對NBA、對聖安東尼 奧，甚至對西點軍校等地方的貢獻。 他走過了這麼多站點。我們和Pop教練多次交集過。我還有一次機會在2004年的奧運會為他 效力。此外，還有三次在NBA總決賽中對陣他。 嗯，我該說什麼呢？如果你說起Pop教練，那他所取得的成就和榮譽，絕對是超凡脫俗的。 他的成績單真的是驚人無比。但我認為，對於那些有機會和他一對一接觸過的人來說，或者 即使只是擦肩而過，大家都會發現這個人有多麼了不起。 他的偉大是一個整體，這也解釋了為什麼他是一位如此不可思議的教練，因為他首先是一個 如此卓越的人。 沒錯，是的。你提到的那些超凡成就，像是成為NBA歷史上勝場數最多的教練，五次總冠軍 ，18個50勝賽季，這太瘋狂了吧！還有170場季後賽勝利。170場！這相當於超過兩個NBA賽 季的勝場數，全是在季後賽中贏下的。 那麼，為他效力是什麼感覺？Pop教練在美國隊時帶過你。告訴我們一些你的經歷吧。 是啊，這真的是一種崇敬之情。對我來說，那時我還是個18歲的小子。我記得第一次看到他 帶隊奪冠是在1999年，然後他們又在，我記得應該是2003年再次奪冠。所以，我早就對Pop 教練和他的聖安東尼奧球隊充滿敬意了。 當時我還是個年輕球員，和卡梅隆·安東尼、德韋恩·韋德一起，都是超級年輕的一批人。 能加入那樣一支球隊，儘管我們的表現不如預期，但能與像艾倫·艾弗森、蒂姆·鄧肯，以 及Pop教練、拉里·布朗這樣的人共事，真的讓我感覺這是一種迎接偉大的洗禮。 看到Pop教練為這項運動留下的足跡，無論是在場邊執教的時光，還是你剛才提到的那些勝 場數、冠軍數，以及那些他親眼見證在聖安東尼奧體系中成長起來的偉大球員，這一切都讓 人深感榮幸。 對我來說，能與他保持私人關係，每次見到他時，都充滿了敬意和榮耀。他真的會被深深懷 念，但當然我們知道最重要的是他的健康。 不過我們也不能忽視他在場邊所取得的那些成就——真的是一種偉大。不僅僅是教練的角色 ，他還擔任過總經理、總裁，或者聖安東尼奧球隊中的各種其他角色，這一切都是組織偉大 的象徵。 你知道，聖安東尼奧打造的這種球隊文化和組織結構，其中很大一部分的DNA來自Pop教練以 及他的個性和標準。他不僅對球員在場上的要求非常嚴格，還非常注重他所招募、培養或影 響的人在場下的品格。 你看看那裡的“家族樹”，有多少教練是來自他的體系，比如史蒂夫·科爾，他曾為Pop打 過球，後來也在他的手下執教過。這樣的例子可以一直數下去，有幾十位教練都是他的“門 徒”。 但我認為你提到的一點很重要，那就是他作為一個偉大的人所展現的特質。而且，他還在我 們身邊，我們也希望他未來能繼續帶來重大影響，他的健康狀況能持續改善。現在，我們只 是想趁這個機會談一談他的成功以及他是怎樣的一個人。 我一直很喜歡的一個小故事是，我們曾在季後賽中對陣他們——具體是西區決賽還是半決賽 ，我記不清了。有一次我和托尼·帕克相撞，我當時在流血——毫無疑問，又是流血了。是 我的鼻子，對吧？是我的鼻子，而且這發生在比賽最後五六分鐘這種關鍵時刻。 當時我的鼻子正滴著血，皮膚特別薄的地方一直在流血。他們努力幫我止血，好讓我能回到 比賽中去。我記得我投進了一個三分球，鼻子開始流血，裁判說讓他下場處理。然後我回到 場上，又開始流血。Pop站在那邊，說：“就讓他打吧，對吧？就讓他打。” 當然，裁判不會允許我繼續流血上場，但我相信他是認真的，他是真的希望我能打。他說： “我想在他們全員健康的狀態下擊敗他們。”他想在對方全力以赴的情況下取勝。 我一直很佩服他是怎樣的一個人，以及他如何為自己的信念挺身而出。比如他在推動人權、 幫助弱勢群體方面的努力，這些都是讓人尊敬的。他的成就不僅僅在於他作為教練或組織領 袖的頭銜，還在於他作為一個人所展現的品格。 他為我們的社區和聯盟提供了巨大的貢獻，他的行為方式成為我們的榜樣。雖然每個人都有 自己的方式，但他樹立了一個令人敬佩的榜樣，展示了成功應該如何被追求，以及如何以正 確的態度對待一切。 是的。你總是聽到這個詞“文化”，在我們的聯盟中，你會聽到這支球隊有沒有好的文化？ 這支球隊的文化是否偉大？我認為，當你想到這個問題時，如果有一支球隊的文化一直穩定 不變，或者說它的文化如何運行是一致的，你自然而然會想到聖安東尼奧馬刺隊。而其中的 一個共同點就是Pop教練。 你可以看看那些曾效力於馬刺的球員，從Pop成為主教練開始，從Vinnie Del Negro，到Ave ry Johnson，到David Robinson，然後是Tim Duncan、Manu Ginobili、Tony Parker，再到 後來的Demar DeRozan，甚至現在的Victor Wembanyama，但不變的是Pop教練。 當你談到文化，以及每支球隊現在都在努力建立的東西，比如“熱火文化”（Heat Culture ），或者其他球隊在努力打造的文化，我認為這一切可以追溯到1990年代初，Pop開始執掌 馬刺，並延續至2025年。沒錯，現在已經是2025年了。 不僅如此，這種文化的影響力甚至超越籃球。例如你提到的新英格蘭愛國者隊，他們在Beli chick教練的領導下建立的文化。但我認為，Pop教練也在其中發揮了重要作用。他樹立了一 種模式：這就是我們的運營方式，沒有任何人能超越這種文化或我們想要打造的東西。這對 成功至關重要，而我們也親眼見證了這一點。 我們兩個人都衷心希望未來能繼續從Pop教練那裡看到和聽到更多東西。毫無疑問，恭喜他 擁有一段不可思議的職業生涯，但我們也希望他的影響力能繼續長久地在聯盟和我們的社區 中產生影響。 當然，我們也要向Pop教練致敬，我們真的很想念你，兄弟！ --
※ 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.3.195 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Lakers/M.1746760510.A.609.html

推 KobeisMVP: 推05/09 12:09