[心得] 《佛畏系統》被書名耽誤的好書

《佛畏系統》讀後心得：被書名耽誤的好書與三個實用觀念 圖文好讀 https://readingoutpost.com/system-thinking/ 嚇死我，差點因為書名錯過了一本好書。 當我第一次看到這本書的書名《佛畏系統》，老實說，我直接跳過它。這個書名實在太抽 象、太不吸引我，一副看起來像是玄學或哲學，好像又有一點宗教，不夠實際的那種感覺 。 直到一位我很信任的讀者好友強力推薦：「你一定要看這本書，萬維鋼這次寫得太好了！ 」我才半信半疑地翻開，沒想到，竟然一頁接一頁停不下來，從原本的排斥，變成後來的 一連串驚喜。 這不是一本空談抽象觀念的書，而是把所謂的「系統思維」拉回到生活裡，從職涯、學習 、日常、情感到整個社會，每一章都提供具體的案例和操作視角，讓人不只理解什麼叫「 看懂系統」，還能知道怎麼做出更好的決策。 它不像是工具書那樣條列技巧，也不像哲學書那樣高來高去，而是結合了邏輯、數學、經 濟、人性、心理學，用非常實用又有趣的方式，教我們如何面對這個充滿不確定性的世界 。 書名到底是啥意思？ 為了不讓你錯過這本書，我必須講解一下這本「被書名耽誤的好書」的書名。 書名來自於作者講的一句話：「凡夫畏果，菩薩畏因，佛畏系統。」 這句話乍聽之下有點抽象，但其實蘊含著非常深刻的思考層次。如果換成更生活化的語言 ，它其實是在說明三種不同的「面對問題的心智高度」。 先從「凡夫畏果」說起。 所謂的「凡夫」，其實就是我們一般人。很多時候，我們都是等到結果發生了，才開始後 悔、才感到焦慮。 像是考試考不好了，才在那邊自責，懊惱自己怎麼前面不多讀一點書。或者身體出狀況了 ，才突然想到自己平常作息混亂、飲食隨便。 這就是「畏果」。我們害怕的是「結果」，可是早就錯過了可以預防的時機。 接著是「菩薩畏因」。 「菩薩」指的是那些已經有所覺悟的人。他們的關注點不在結果，而是在「原因」還沒發 生前，就選擇小心應對。 舉例來說，有些人會在考試還沒排進行事曆前，就開始規劃閱讀時間，就是因為他們清楚 ：不想要未來後悔，現在就要播下對的種子。同樣地，知道熬夜對健康不好，就會提早設 好鬧鐘、關掉手機，讓自己維持穩定作息。 這種對於「原因」的重視，其實就是一種成熟的自律。 再往上走一層，是「佛畏系統」。這是整句話中最深的一層境界。 「佛」象徵的是已經徹底覺悟、看清全貌的人。他們不只關注單一的因果事件，而是放眼 整個背後的運作機制，也就是「系統」。 舉個例子：當一個人經常熬夜，佛不會只問「你為什麼不早點睡？」，而是會進一步追問 ：「這個人所處的生活結構，是否讓他無法安心休息？」也許是社群媒體設計得太容易讓 人上癮、也許是作業壓力過大、也許是學校與家庭缺乏合理分配時間的規劃。 從這個角度來看，「佛畏系統」是在提醒我們：很多問題不是單一個人造成的，而是整個 環境、制度與文化所導致的。 用一句話來整理這三層心態，也許可以這樣說：凡夫害怕結果，菩薩害怕原因，佛則關注 背後運作的系統。 剛開始，我們會對結果耿耿於懷；再進一步，我們學會預防、懂得規劃；而到了最高階段 ，我們會試著理解更大的結構，甚至開始思考怎麼改變它。 正如同作者所說：「如果你有系統，個案的成敗並不重要。你要擔心的不是這一件事情行 不行，而是你的系統行不行。」 就像是創業者必須全力以赴做好一家公司，投資人卻有一個包含很多家潛力公司的投資系 統。賭徒的情緒隨著每一局的輸贏大起大落，但是賭場根本不在乎單局的輸贏，他只要把 輸贏的機率控制好，就可以穩穩賺錢。 所以，每當你遇到困難，不妨問問自己：我現在是在怕「結果」嗎？還是在思考「原因」 呢？又或者，我已經開始看見背後的「系統」了呢？ 這樣一來，我們就有機會，不只是避免一次失敗，而是真正從根本改善自己的生活模式與 思考方式。 如何獲得四種好運氣？ 你有沒有想過，「幸運」這件事，其實並不是一件模糊的事情？書裡介紹了一個我覺得很 受用的觀念：運氣其實分成四種，而且不是每一種都得靠老天爺才有。 書裡引用了神經科學家詹姆士．奧斯汀（James Austin）對「好運」的分類法，本來是針 對科學研究環境來談的，但我覺得放到生活、職場、創作都一樣適用。 第一種運氣：純粹靠「中獎」 這是最常見的，也最難掌控的，叫做「盲目的隨機性」。就像你去買彩券中獎了，這種運 氣就是老天爺看心情。有些人會拜拜、在家裡擺水晶，希望增加這種運氣。不是說這些儀 式就一定沒用，只是它效果非常有限。這類運氣，不能全靠它過人生。 第二種運氣：你主動「跑」出來的 這種我覺得特別值得講，因為它是你可以靠行動創造的運氣。你多去探索、多嘗試，機會 自然會增加。書裡提到一個觀點我超喜歡：貝多芬有超過七百首作品、畢卡索創作了一萬 多件藝術品，最後我們記得的只有幾件。他們不是因為運氣好，而是因為作品夠多，所以 中了一些。這就是「用數量保證品質」的概念。 第三種運氣：有準備的頭腦 這是我認為跟學習、輸出最有關的一種運氣。你腦袋裡如果沒有儲存足夠的知識、經驗， 遇到機會也只會錯過。像是青黴素的發現，其實是意外，但弗萊明之所以能意識到那個「 污染」的價值，是因為他早就知道自己在找什麼。就像我平常就喜歡做筆記，把一點一滴 的資訊記錄起來，等到有天靈感出現，才能有所準備把它們「接起來」。 第四種運氣：你成為那個「不可取代」的人 最後一種運氣，叫做「人設的吸引力」。這種運氣不是你去找機會，而是機會來找你。就 像張藝謀之所以能導演奧運開幕式，不是剛好，而是因為他早就成了「非他不可」的人選 。關鍵在於你有沒有打造一個獨特的人設，是別人找不到替代品的那種。 作者說得很好：「人生最好有點特殊經歷，不要跟其他人一樣。最有意思的人設，是擁有 別人沒有的東西。」不是要你全能，而是要有特色。 這也讓我想到，為什麼我這麼幸運可以讀到這本書？這個運氣也是因為讀者認識我，知道 可以推薦給我，我創造的人設替我吸引到這個幸運。如果我不是瓦基，這輩子可能不會讀 到這本書。 所以，與其說「希望好運降臨」，不如想想自己可以怎麼打造這四種好運的條件。有些可 以靠累積、有些靠勇氣、有些靠知識。祝福你掌握方法，每天都創造屬於自己的「好運氣 」。 時間管理的最高境界？ 書裡說：「時間管理的最高境界，就是『不做必須做的事』。」 聽起來有點反直覺對吧？我們一直被教導要把時間用得更有效率、要會排優先順序，但作 者認為：「如果你能領先你的時間表，你就根本沒有什麼事是『必須』做的。」這句話當 下真的讓我停下來想了很久。 舉個例子來說，你有一份作業週五要交。如果你拖到週四晚上才寫，那當然是逼不得已的 「必須做」；但如果你在週一就寫完，這件事就變成「你選擇去做的事」，而不是被迫要 做。這背後的差別，就是「主動權」。 這讓我想到一件事，我們常常以為成年人的世界，就是做一堆「應該做」的事情，夢想和 熱情只能排在後頭。但其實，如果你能夠讓自己提早完成那些必要任務，你就有機會去選 擇自己真正想做的事，那些最重要但不緊急的夢想，才有可能在你的生活中長出空間。 而這種空間，書中有一個詞形容得很棒，叫做「餘閒」（英文叫 slack）。你可以把它想 像成時間上的「緩衝地帶」，不是閒著沒事做，而是你有能力去選擇你要把時間花在哪裡 。 當你有餘閒的時候，你才有餘裕去創造、去冒險、去做那些真正有價值，但短期看似沒有 產出的事情。 可是，要怎麼創造這樣的餘閒？書裡提出兩個方向，讓我很有共鳴： 第一，你要敢於說「不」。不是因為你沒時間，而是因為你想要「有時間」。 第二，要有策略地放掉一些原本佔據你時間的事情，像是主動請假、斷捨離某些無效的會 議或任務。你不是效率更高了，而是你選擇把時間留給更值得的事情。 書中還有一句話讓我特別有共鳴：「可幹可不幹的事才有創造性，幹什麼都行的時間才是 你的時間。」真正有創造力的人，往往不是因為他們做得多，而是因為他們有空白、有選 擇。 所以，下次你覺得自己「太忙」的時候，不妨問問自己：這些事真的是「必須」做的嗎？ 還是你只是還沒留出空間來選擇你想做的事？ 你會發現，真正的時間自由，從來不是變得更高效率，而是擁有更多選擇權。 大人物為什麼沒意思？ 你有沒有發現一件事：有些大人物，當他們還沒紅的時候，說話超有衝擊力，但當他們真 的紅了、變成「思想領袖」後，反而讓人覺得：嗯……沒那麼有意思了？ 書中提到一個有趣的觀察：那些最初帶給我們啟發、衝擊的知識分子，最後卻成為保守、 安全、不再冒險的「品牌代言人」。書中以哈拉瑞為例，就是那位寫出《人類大歷史》的 作者。 我本身也非常喜歡《人類大歷史》這本書，因為哈拉瑞說出了很多顛覆性又令人反思的觀 點，像是「農業革命對人類的幸福有害」、「小麥馴化了人類」、「虛構故事是人類的超 能力」這些想法會讓我們很驚訝，覺得：「哇！這傢伙也太敢講了吧！」 可是當他變成全球知名學者、有了自己的團隊、自己的品牌、甚至參加達沃斯世界經濟論 壇、演講費超過 30 萬美金的時候，他開始變得小心翼翼。他說的話越來越像外交辭令， 不再犀利，甚至有人形容他是「思想商人」。不是說他做錯了什麼，而是他不再冒險了。 作者給出一個很貼切的比喻：「屠龍的少年，最後卻成為了惡龍。」那些年輕時為了改變 世界而戰鬥的人，當他們真的成功了，就開始維護現有的秩序。因為有了品牌、有了粉絲 、有了形象要顧，他們不能再輕易表達立場、不能再說錯話，甚至不能再「改變立場」。 這種現象不只在哈拉瑞身上，書裡還提到很多「思想明星」都走上了類似的路：從激進的 挑戰者，變成中規中矩的總結者。而那些我們曾經最期待他們發表新觀點的人，現在卻只 能重複自己以前的論點，像是在不停播放舊專輯的歌手。 但也正是因為這樣的轉變，讓我更相信一件事：真正能帶來新觀點、敢於打破舒適圈的， 往往是還沒被馴化的「年輕人」，或是還沒變成品牌的創作者。這種系統化的現象，卻正 好是年輕人切入的機會點。 所以如果你也是一個喜歡思考、渴望創造的人，記得提醒自己：別急著變得「有影響力」 ，而是要保有那種「說真話、不怕得罪人」的初心。因為最有意思的內容，常常不是那些 經過包裝的金句，而是那些還沒被修剪、還帶點尖銳的思考。 或許，我們愛的不是大人物的光環，而是那個曾經敢說真話、敢冒險的靈魂。 後記：用系統思維來看待問題 《佛畏系統》這本書帶給我最深的體會是：如果能夠用系統的眼光來看待問題，會發現很 多事根本沒必要糾結，也不值得浪費精力。有些事情可以直接忽略，有些事情照流程做就 好；有些事情可以先拆小、分批處理，降低風險；但也有些關鍵時刻，反而要義無反顧、 放手一搏。 我們最該在意的，不是眼前某件事情的成敗，而是整體的安排是否合理，整體系統是否足 夠穩健。換句話說，真正厲害的人，不是總在追求「完美的單次選擇」，而是能夠統籌安 排一連串的選擇與調整，讓系統能持續運作、承擔風險，並且創造機會。 如果你也喜歡這類將複雜觀念轉化為行動策略的書，我也很推薦作者萬維鋼其他作品，像 是《高手學習》或《高手決斷》。他擅長用理工邏輯說明社會現象，總能讓人讀得有趣又 啟發。我覺得，讀萬維鋼的書就像在跟一位思路清晰的朋友聊天，每一頁都會有讓人點頭 或反思的時刻。 如果你正在找一本能幫助自己提升決策能力、擴展思考維度的書，這本書絕對值得你讀完 一遍，再讀第二遍。 -- 書評部落格「閱讀前哨站」 https://readingoutpost.com/｜一個愛書人的閱讀筆記 Podcast「下一本讀什麼?」 https://readingoutpost.com/podcast/｜我的說書頻道 --
※ 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.122.234 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1748777444.A.D9D.html

推 peterliu2008: 心得推! 06/01 19:52

推 Simplebest: 感謝分享 06/01 20:42

推 wei3350730: 喜歡推推 06/01 20:57

推 ohno3104: 有興趣，感謝分享 06/01 21:41

推 k7ji91ab5m: 學到好新句 感謝 06/01 23:24

推 skyhawkptt: 謝謝推薦，系統思考的中文書難尋對岸翻譯會看到翻掉 06/02 00:15

推 qien: 有影響力後要小心說出來的話會造成的後果 06/02 12:20

推 htx9: 推 06/02 21:09

推 Destiny6: 感謝推薦 06/03 02:09

推 jansec: 感謝推薦 06/03 13:53

推 curance: 推分享 06/03 14:59