[新聞] 華爾街日報：張忠謀中年創辦世界最重要

原文標題： 華爾街日報：張忠謀中年創辦世界最重要公司 原文連結： https://ynews.page.link/X7JkV 發布時間： 2024年3月31日 週日 上午10:53 記者署名： 于維寧 原文內容： 《華爾街日報》訪問台積電創辦人張忠謀，暢談成功學，歸結其成功源自於長年在職場累積 的經驗知識，台積電當時的創新商業模式並非一般年輕創業家所能輕易執行。而張忠謀之所 以成功是因為他的年紀。 台積電這間可能是世界上最有價值的公司，卻是張忠謀在他55歲時創立的。相較於其他成功 的創辦人年齡，比爾蓋茲（Bill Gates）19歲創辦微軟（Microsoft）；賈伯斯（Steve Job s）21歲創辦蘋果（Apple）；黃仁勳（Jensen Huang）30歲創辦輝達（NVIDIA）。這些當今 世上知名科技公司的創辦人，都是在年紀尚輕時打造一流企業。 《華爾街日報》專欄作家柯恩（Ben Cohen）近期訪問張忠謀，於29日刊文指出，從來沒有 人在這樣的歲數創辦出如此重要的企業。 報導指出，張忠謀投入晶片產業數十年，假使他1985年就選擇退休打橋牌，他仍會是該領域 的傳奇人物；但他卻回到台灣，重塑了自己，並徹底改變了半導體產業。 ● 中年創業心法 學習新事物不嫌晚 沒有人比張忠謀更能體現中年創業的驚人優勢，他在美國工作了30年後，帶著特定信念返回 台灣，「當時的我，想打造一間偉大的半導體公司」。 他所創建的公司與其他半導體公司不同，民眾每天都會用到台積電晶片打造的設備，但台積 電不設計晶片、不直接面對消費者，早期這聽起來很荒誕。從前，公司自己設計和製造晶片 。 然而，張忠謀的想法是成立「偉大的半導體公司」專門製造客戶設計的晶片，因此台積電不 與客戶競爭，作為交換，客戶把生產交給台積電；畢竟經營晶圓廠需要投入大量資源，內部 設備既昂貴又複雜。 張忠謀的晶圓代工廠背後的創新商業模式改變產業結構，使台積電成為全球經濟不可或缺的 一環。現在，台積電是美國人最依賴卻了解最少的公司；張忠謀也並非家喻戶曉的名字，雖 然大家應該要認識他。 過去70年，他形塑了晶片產業，直至今日仍發揮關鍵作用，是推動全球最重要技術發展的重 要人物。 《晶片戰爭》（Chip War）一書作者米勒（Chris Miller）說，「幾乎沒有人比他（張忠謀 ）更具影響力」。 柯恩透過視訊訪問張忠謀，重點放在他的成功學，試圖剖析其他人可從中年企業家的冒險經 驗中學到什麼，以及為何嘗試新事物永遠不嫌晚。在長達90分鐘的視訊訪問過程中，這位92 歲、滿頭白髮的半導體產業先驅穿著西裝、打著領帶，坐在辦公桌前，一邊小口喝著健怡可 樂。 柯恩表示，張忠謀的年齡是他的重要資產之一，一位具備這樣專業經驗和知識的人，才可能 執行他心中所想的「台積電計畫」。 「我不可能更早做到這一點」，張忠謀告訴柯恩，「我認為沒有人可以更早做到這一點，因 為我是第一個做到的」。 ● 如果沒有工作 就沒有生活 張忠謀出生中國，青少年移居美國，中年搬到台灣。1949年去美國時，美國對他來說像是天 堂，他從小夢想成為作家、小說家或是記者，並計畫在哈佛大學主修英國文學，直至大一過 後，轉往麻省理工學院，取得機械工程學士和碩士學位，並在半導體領域找到第一份工作， 而後於1958年跳槽到德州儀器。 那個年代，大家熟知的Chips是馬鈴薯片而不是晶片。年輕時的張忠謀是個工作狂，會在蜜 月期間打電話銷售，對於和他工作理念不合的人沒有太大耐心。 台積電投資400億美元興建亞利桑那州晶圓廠，但計畫因勞工短缺和時程延後受阻。張忠謀 說，台積電在美國的一些年輕員工對工作的態度，他不太理解。 他說，「他們討論著工作與生活平衡」，「當我在他們這個年紀的時候，甚至不知道這個詞 …當我在他們這個年紀的時候，如果沒有工作，就沒有生活」。 1983年，張忠謀接受自己不會升遷，公司也不會押注他所想的未來市場，離開了德州儀器。 很快地，他就被通用儀器聘為營運長，但卻意識到自己犯了個錯誤，「我與那裡格格不入， 完全不適合」，一年後他就離開。 1982年，故總統府資政李國鼎向張忠謀提出工作邀約，張忠謀因還有股票選擇權尚未執行而 作罷，他說，「我不追求巨大財富，我只追求財富安全」。 1985年，張忠謀經濟獲得足夠保障得以負擔其生活水平，他就準備好追求另一個目標。 張忠謀形容，從美國到台灣是「命運的邂逅」，「（當時）根本不確定台灣是否會給我機會 建立一家偉大的半導體公司，但是有這個可能性，而且對我來說，那是唯一的可能性」，他 因此做了這個決定。那時他對半導體的了解比地球上任何一個人都多。 1985年，張忠謀成為工研院院長，但李國鼎隨即又給了他第二份工作，「他（李國鼎）覺得 我應該在台灣創辦一間半導體公司」，張忠謀說，「這就是台積電的開始」。 起初思考台積電商業模式時，張忠謀最先想的是「台積電不能做的事」，他當下認為，「這 間公司不會是我在德州儀器或通用儀器想成立的那種偉大公司」。 ● 30年職涯淬鍊 成就商業模式創新 他在台灣能打造的偉大公司是一間新型態公司，商業模式是要得以善用這個國家的優勢並彌 補其弱點。張忠謀研究數據後驚訝發現，台灣在半導體的生產良率幾乎是美國的2倍。 張忠謀認知到新公司在晶片設計或行銷上無法與矽谷競爭，但他相信這間公司有一個潛在優 勢，就是專注製造晶片。在這之前，半導體企業家康貝爾（Gordon Campbell）就在他心中 埋下種子，康貝爾認為，新創公司應該設計晶片而將製造外包，這個想法對行業當中的一些 人士來說是難以想像的。 張忠謀回憶，康貝爾告訴他「人們根深蒂固認為，一家成功的半導體公司，秘訣在於晶圓廠 」，無廠半導體公司與普遍觀點並不相符，很多人不會去想。 柯恩說，這種打造不同於一般商業模式公司的洞察力，源自於張忠謀的經驗、人脈及專業知 識。他對半導體有足夠的了解，因此能夠顛覆它。 「台積電是商業模式的創新」，張忠謀表示，「對於這類型的創新，我認為年紀較長的人比 年紀較輕的人更有能力做到」。 張忠謀也提到，台積電背後的概念是其數十年職涯過程中形塑出的個人哲學，即「成為客戶 的合作夥伴」，這個基本原則從1987年延續至今仍是代工業的基石，一如台積電曾說，幫助 客戶成功是台積電成功的關鍵。 台積電的數百家客戶包括蘋果和輝達。過去5年，台積電市值翻了近4倍，張忠謀持有的股票 目前價值35億美元。他說，「回到台灣時完全不是為了追求財富…但我變得富有，因為當一 小部分股份乘上一個很大的數字就是財富」。 談到當年搬到台灣時如何看待成功，張忠謀說，「就我而言，1985年時最大的成功就是去建 立一家偉大公司，最小的成功就是至少能去做我喜歡、且是我想做的事」，他說，「我碰巧 實現了心中認為最大的成功」。 現在的他如何看待成功，張忠謀聽到問題鬆了口氣，因為他不必再考慮這個問題，「我完成 了」，他還引用已故麥克阿瑟將軍（Gen. Douglas Macarthur）1951年在國會發表告別演說 的一句話，「老兵不死，只是凋零」。 「我是一名老兵」。張忠謀說，「我不死，但正逐漸凋零」。 責任主編：于維寧 心得/評論： 意識形態為中間偏右、主要以財經報導取向的平面媒體《華爾街日報》日前專文介紹台積電 創辦人張忠謀，並剖析有別於其他創業家都是在更年輕時的時候就開設公司，張忠謀何以能 夠在邁入中年時打造出「世界上最重要的公司」。張忠謀在華爾街日報的專訪中的觀點，有 哪些值得企業經營者借鏡的呢？ --
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推 twerk : 可惜隔壁有個惡鄰居 Forward PE還不到20倍 04/01 03:11

推 dodomilk : 我喜歡他講美國年輕人那段，不假掰 04/01 03:46

→ cccict : 那些創辦人都來自美國中產家庭，就40年前的世界經 04/01 03:57

→ cccict : 濟局勢，屌打世界90%的人口，而且當時的經濟巨獸沒 04/01 03:57

→ cccict : 那麼多，現在這個時代自己創業到一個階段就會被這 04/01 03:57

→ cccict : 些巨獸買下來，像是ig就是最好的例子，不是幹翻臉 04/01 03:57

→ cccict : 書而是被買走 04/01 03:57

→ Araiman : 台灣之光是中國人創辦的公司 妙啊 04/01 04:26

→ springman : 美國人吧！在美國成長與養成，當然也是美國護照。 04/01 05:04

推 springman : 有點好奇，當年他想的「偉大的半導體公司」是什麼。 04/01 05:07

噓 freeclouds : 華爾街誤會了 不是張忠謀自己創辦台積電 04/01 05:24

→ freeclouds : 是李國鼎拿政府資源找張忠謀回來成立半導體公司 04/01 05:25

→ eemail : 華爾街知道寫李國鼎全世界知道的不多@@ 04/01 06:25

推 rockiey : 以前的工研院有遠見，現在的工研院有什麼？ 04/01 06:28

→ previa : 以前工研院國民黨有用心栽培啊，現在的話.... 04/01 06:29

推 Chilloutt : 一直吹一直爽 04/01 06:31

推 giunrz : 當初張忠謀真的沒必要回來創 只能說當時政府很有心 04/01 06:43

→ douxid : 工研醋是工研院的嗎？ 04/01 06:47

→ houseguy : 國民黨又可以說嘴了，你台灣人還不感恩？幫忙反攻 04/01 06:50

→ houseguy : 大陸？做中國人？ 04/01 06:50

推 JUNGTE : 現在政府也很有心啊 數位部 04/01 06:53

噓 qaz12453 : 最不可取就是這種新聞 會讓人自大傲慢 04/01 06:57

推 yoshilin : 其實也很簡單 台灣高學歷只有去這才高薪 04/01 06:57

→ yoshilin : 其它地方低薪當然就吸引不到好人才 04/01 06:57

→ yoshilin : 海外就那裡都高薪 不見得要去晶圓廠 04/01 06:58

推 springman : 文中不是有說嗎？台灣也是張忠謀創業可能成功的唯一 04/01 07:04

→ springman : 機會。終究他當年的想法，並沒有得到任何半導體大老 04/01 07:04

→ springman : 的認同，而台灣剛好想要發展半導體，所以互相結合。 04/01 07:05

噓 ManiaX : 有人好自卑啊，到底多自卑 04/01 07:19

推 YCL13 : 最有趣的是張告訴曹純代工模式不可行，結果張自己把 04/01 07:30

→ YCL13 : 代工模式搞到世界一，曹則轉身搞出聯家軍 04/01 07:30

→ dunjiin : 海外去哪裡都高薪？怎麽會這麽有見識呀 04/01 07:45

推 okderla : 張董的自傳下集什麼時候要出啊 04/01 07:45

推 forestsea722: 長壽也是關鍵之一 04/01 07:52

推 qa1122z : 下集要人那個才會出（咦 04/01 07:52

推 eddy13 : 我猜下集已經準備差不多了，就在等樓上說的時間點 04/01 07:53

推 chrischiu : 我是覺得機緣巧合，當初那批人站在風口上才有今天 04/01 07:54

推 zeumax : 什麼事業不需要風口？站在風大的地方也容易被吹倒 04/01 07:57

→ FMANT : KMT所有的重本投資都是為了他們唐吉軻德式的夢想 04/01 08:01

→ FMANT : 竹科的背後94核武 04/01 08:01

→ FMANT : 台灣人莫名其妙接下魔鬼任務 嚇死 04/01 08:01

推 zeumax : 清華就已經是核武了，竹科跟核武關係很遠... 04/01 08:03

噓 likeyousmile: 魯蛇一直酸前人成功都是風口運氣。現在你掌握了啥“ 04/01 08:10

→ likeyousmile: 運氣”？等三十年回來看別人成功，你沒有。你又有啥 04/01 08:10

→ likeyousmile: 藉口？ 04/01 08:10

推 Lineage5415 : 某些人反政府反到連老張都一起反XD 04/01 08:12

→ sirins : 抓到重點了，喝可樂（X 04/01 08:12

推 makestyle : 李國鼎創造了那個機會 04/01 08:18

推 BruceChen227: 互助啦 那時誰想的到代工能這麼猛 04/01 08:20

推 wadekimo : 伯樂與千里馬的故事 04/01 08:22

推 bjo4z06 : 資深工研院員工家屬路過，其實台積電不算是張創辦 04/01 08:23

→ bjo4z06 : 的.. 04/01 08:23

噓 blue09 : 學習歷史很重要 04/01 08:25

推 TameFoxx : 把功勞都給李國鼎也很奇怪。就像一個人考上台大醫 04/01 08:29

→ TameFoxx : 科當了醫生救了很多人，大家都在稱讚他的時候，有人 04/01 08:29

→ TameFoxx : 跳出來說都是因為當年那個要他認真唸書的老師才有 04/01 08:29

→ TameFoxx : 今天 04/01 08:29

推 lrock : 張後來就是生意人 04/01 08:31

推 springman : 李國鼎應該算是政府部門中最重要的推動者，台灣政府 04/01 08:36

→ springman : 算是給張忠謀機會與不少幫助，但是台積電的成功關鍵 04/01 08:37

→ springman : 還是在於它自己的努力吧！ 04/01 08:37

推 NEX4036 : 天時地利人和 啊可是給大部分人一樣的機會 04/01 08:37

→ NEX4036 : 能做到的應該也是少數中的少數 04/01 08:37

→ springman : 台灣政府可能給裕隆更多的幫助，結果... 04/01 08:38

推 lawyer94 : 唐鳳跟張忠謀，哪個比較天才 04/01 08:39

推 gusser : 張忠謀是中國南京人 04/01 08:42

→ gusser : 台灣是李國鼎這種有遠見的人去接洽的 04/01 08:43

推 kenro : 那時代台灣良率就很猛了，而他在中國就是逃難 04/01 09:01

推 POWERSERIES : 晶圓代工的觀念最先推出的也是曹興誠也不是張忠謀 04/01 09:05

推 jrbobo : 還好UMC TSM我選擇了後者 公司領導者的品格很重要 04/01 09:17

推 eric112 : 假如沒有張忠謀就不可能有台積電這樣的成功，不然 04/01 09:24

→ eric112 : 聯電比台積電還早成立但是現在也只能做低階代工而 04/01 09:24

→ eric112 : 已 04/01 09:24

→ eric112 : 關鍵就是張忠謀有遠見不像一般台灣慣老闆只想賺ea 04/01 09:25

→ eric112 : symoney 04/01 09:25

→ deann : 比爾蓋茲賈伯斯能成功跟政府比較無關 但老張能成功 04/01 09:26

→ eric112 : 台灣慣老闆只會costdown只想賺快錢 04/01 09:26

→ deann : 跟政府大力支持比較有關 老張是好的執行長非創業者 04/01 09:27

→ chanel1259 : 原來世界先進才是最重要的 04/01 09:27

推 prereality : 長輩說20幾年前是聯電＞台積電，台積電也是蹲了很久 04/01 09:31

→ prereality : 才有今天的地位 04/01 09:31

推 backpacker18: 這篇以WSJ而言寫得不錯啊 04/01 09:34

推 flysonics : 這篇報導也才提到李國鼎一次 推文裡就好幾個人急著 04/01 09:43

→ flysonics : 要消毒淡化李國鼎的存在 消毒消到喧賓奪主了 是有 04/01 09:43

→ flysonics : 多急 XD 04/01 09:43

推 fuyuo1469 : 對張忠謀來說全世界最懂半導體的人上頭應該還有個施 04/01 09:49

→ fuyuo1469 : 敏吧 04/01 09:49

推 jrbobo : 因為現今政府沒這種人存在 當然很急 笑死 04/01 09:49

推 zeroBB : 什麼叫張沒必要回來…台灣本來就不是他的家鄉，是 04/01 09:53

→ zeroBB : 特別請過來的好嗎….. 04/01 09:53

推 konanno1 : 突然想到裕隆…. 04/01 09:53

推 konanno1 : 國家給你機會和資源 你也要有經營的天份 04/01 09:54

推 ray920927 : 看看當時的中研院，再看看現在的數位發展部成事不足 04/01 09:55

→ ray920927 : 敗事有餘，超級可憐 04/01 09:55

推 ahleina : 地球仍會繼續轉動 未來仍有無限可能 04/01 09:58

推 kenro : 老張原本也是聯電董事長啊，被老曹搞掉而已 04/01 10:00

推 scdavinci : 他來台灣之前跟台灣沒半點關係 真的是特地請回來的 04/01 10:00

→ kenro : 他跟中國也沒什關係啊，這輩子大都在美國和台灣渡過 04/01 10:03

→ poco0960 : 聯家軍搞品牌也算有搞出來吧 04/01 10:04

→ josongla : 美國為了削弱日本所以扶植台韓半導體，還幫助技術 04/01 10:04

→ josongla : 移轉至台灣，以前日本電子業已經打掛美國 04/01 10:04

→ kenro : 當初德儀在台灣設廠，孫運璿李國鼎認識後才大力挖角 04/01 10:05

推 sppray : 聯電也不是低階代工，踩一捧一大可不必，酸酸當初張 04/01 10:08

→ sppray : 也是聯電董事長怎麼都當作沒發生過 04/01 10:08

推 kenro : 聯家軍模式其實也不算錯，台灣要有自己的ic設計群 04/01 10:11