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一部電影突破損益點 = 製作公司收回本錢 = 至少不是一部不賣座而失敗的電影。
計算損益點，首先必須知道製作費用的多寡。製作公司雇用導演，演員和工作人員去拍攝
和編輯，一直到電影上映的最終版本完成前所花費的費用叫做”純製作費”。
接下來投資發行公司為了讓電影在戲院上映，會通過各種媒體廣告和試映會去宣傳，此時
的花費是宣傳費。
比起純製作費，宣傳費的投入會根據不同的電影而產生很大的差異。一班商業電影的宣傳
費是純製作費的30-70%之間(個別情況下，宣傳費和製作費平分秋色的例子也是有的)。因
此，純製作費加上宣傳費用就等於總製作費，也就是電影從企劃到上映為止所花的費用。
事實上外部人員無法得知純製作費和總製作費的準確數字，只能參考製作公司或是演員通
過新聞告訴大家的數字。雖然韓國判斷一部電影是否大賣的基準是觀影人次，但是仍然會
計算每部電影的銷售額。
如: 上映電影的總銷售額=A
A-附加稅10%-電影發展基金3%=AA(13%將由政府收取)
AA-電影院收費約50%-發行手續費10%=AAA=總銷售額(A)的34.8%左右
這個AAA就是製作公司和投資發行商能夠收到的錢，如果這筆錢比上面所說的總製作費多
，那麼就代表這部電影在上映後盈利了。問題是如何將總製作費換算成觀影人次，這就牽
涉到小道消息了。每當有一人看電影，製作公司和發行商在2018年為基準的收入是3500元
韓元。
因此總製作費70億韓元的電影，觀影人次200萬大約就是損益點。而損益點這個詞在南韓
已經不僅僅是電影粉絲們的專業用語，大眾也都廣泛熟知。目前利用損益點為宣傳的方式
也是電影宣傳的一部分。
此外，線上點播的電影收益也不容小覷。因此2017年開始，各種突破損益點的計算方法就
開始變多了。比如浴血圍城88天，一開始公布的損益點是580，之後因為加入線上點播的
收入，慢慢將損益點從降到540萬，最後票房達543萬後，就以突破損益點的名義退場了。
又如2018年的非賣品這部電影，關於損益點的新聞中提到，該片動員150萬觀影人次，收
回了50億的純製作費，但距離收回80億的總製作費還有一段距離。這是因為投資發行商
SHOW BOX提前預估為上線的線上串流服務銷售額，而將”預測”結果胸有成竹的告訴大家
。
Cr.看韓影
https://weibo.com/7391324928/Ivpgs0XhL
我觀察南韓電影通常最開始公開的損益點是最高的，之後如果眼看差一點就可以突破損益
點，就會自己調降損益點。所以我覺得最開始的損益點應該是最能反映製作和宣傳成本的
金額。
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